All Posts By

Angela

Dark cockpit: introducere

By | Invitat pe blog

De ce și cum e scrisă cartea — de Octavian Pantiș & Emil Dobrovolschi

L-am întâlnit pe comandantul Dobrovolschi în 2008, în timpul unui zbor în vacanță, împreună cu familia. Călătoria a fost una liniștită, însă ce ne-a atras atenția a fost faptul că înțelegeam cu ușurință tot ce ne spunea acesta din cockpit, spre deosebire de multe alte zboruri în care comandantul părea că vorbește ținându-se de nas și grăbindu-se să încheie corvoada cât mai rapid. Dar în zborul respectiv am aflat clar cu toții care aveau să ne fie condițiile de zbor și traseul și ce urma să vedem în stânga sau în dreapta la un moment dat, simțindu-ne astfel în avion ca niște musafiri bine-veniți.

În anii care au urmat și în care ne-am cunoscut mai bine, am ascultat foarte multe întâmplări din vasta lui experiență de comandant și de instructor și am identificat în acestea o serie de mesaje care ar putea fi foarte valoroase pentru oricine – cum să comunici și ce se poate întâmpla când nu o faci bine, cum să-ți manifești rolul de lider și cum se complică rapid lucrurile dacă nu faci ce trebuie. Și, desigur, cum să fii în control într-o mulțime de situații nerecomandate cardiacilor, care pot părea la limită, dar care sunt gestionate cu calm de cei care au temele făcute.

Am prezentat împreună aceste întâmplări și mesaje în multe conferințe, cu zeci și sute de oameni la un loc. Feedbackul este de fiecare dată foarte bun: oamenii ascultă fascinați, sunt provocați să se gândească la propriul cockpit prin podurile pe care le facem între aviație și viața de zi cu zi, mereu vor să afle mai mult și, ca o concluzie a fiecărei sesiuni, vor să înțeleagă mai bine regulile și procedurile din aviație, ca să le poată aplica în viețile lor, la serviciu sau acasă.

 

I-am propus lui Emil să scriem această carte pentru a le fi de folos tuturor celor care vor să devină mai buni și care cu siguranță sunt mai mulți decât cei pe care-i putem întâlni într-o conferință. Am vrut să o scriem pentru ca oricine să se poată întoarce oricând la aceste informații și sfaturi utile activităților cotidiene, să le pună în aplicare, să le trăiască din plin și să le poată povesti și copiilor sau colegilor. A fost de acord imediat, așa că ne-am pus pe treabă, iar rezultatul te așteaptă în cartea Dark Cockpit.

Emil a contribuit cu informațiile-cheie din aviație și cu seria lungă și bine aleasă de exemple și întâmplări reale. Rolul meu a fost să identific mesajele care-ți pot fi de cel mai mare folos, să aranjez prezentarea informațiilor într-un mod cât mai potrivit pentru o carte de tip how‐to – cum este cea de față – și să așez totul pe o structură clară și ușor de urmărit.

Fiecare capitol este scris de amândoi. Fiind vorba despre o carte cu doi autori, ne-am întrebat cum anume să evităm formulările complicate. Ne-am hotărât rapid ca vocea cărții să fie a lui Emil în întregime, pentru a-ți face lectura cât mai ușoară.

Statistic vorbind, călătoriile cu avionul sunt cele mai sigure moduri de a ajunge dintr-un loc în altul. În paginile Dark Cockpit ai idei, exemple, sfaturi și întrebări care, fiind extrase dintr-o lume cu standarde înalte și proceduri eficiente, sunt menite să-ți aducă și ție un plus de încredere și de rezultate în călătoriile tale.

Succes!

Invitat pe blog 10 noiembrie 2019 noiembrie 12th, 2019

Lansarea cărții Dark Cockpit: în librării și la Gaudeamus

By | Evenimente

Ne bucurăm mult să includem o nouă carte semnată de autori români în portofoliul nostru! După ce Octavian Pantiș ne-a învățat în Musai List cum să ne organizăm eficient timpul, acum ne invită, alături de comandantul de aeronavă Emil Dobrovolschi, să ne îmbarcăm într-o nouă călătorie din care vom ieși câștigați: vom învăța nu doar mecanismele fizice și de procedură care fac călătoria cu avionul una dintre cele mai sigure metode de transport, ci și cum să comunicăm și să conducem echipe și companii precum un pilot de aeronavă experimentat.

Dark Cockpit este termenul din aviație folosit atunci când totul e sub control și totul funcționează în parametri normali: în afară de iluminarea ergonomică a instrumentelor, nicio luminiță din cabina de pilotaj nu este aprinsă — nici cele de consum, nici de avertizare, nici de pericol.

Cartea Dark Cockpit ne invită nu doar să înțelegem mecanismele care fac din industria aviației cea mai sigură și mai rapidă modalitate de a ajunge dintr-un punct în altul de pe glob, ci cum să aplicăm tot acest know-how pentru a avea o viață sub control și pentru a obține performanțe ridicate în domeniul de activitate al fiecăruia.

Formatul cărții este prietenos și practic, cu exemple, noutăți, checklisturi și teme de reflecție pentru cititori.

Emil Dobrovolschi este pilot la Tarom din 1994 și a urcat toate treptele ierarhiei profesionale: copilot pe avionul Antonov 24, comandant de aeronavă și instructor pe avionul ATR 42/72, comandant și instructor-examinator Airbus 320 și Airbus 310, pilot de recepție și control și comandant al misiunilor speciale – deplasările membrilor Guvernului și ale președintelui României. Are o vastă experiență managerială, ocupând de-a lungul anilor diverse funcții de conducere în compania Tarom, cea mai importantă fiind cea de Director Operațiuni Zbor. Este și un speaker pasionat, fiind invitat frecvent la nenumărate evenimente, unde le vorbește oamenilor despre profesionalism și motivație.

Tavi Pantiș este unul dintre cei mai apreciați autori români de business. A scris Musai List, de departe cea mai vândută carte din categoria ei, audiobook-urile Time Management, Practical Leadership, Change Management și Communication Skills și este coautor al cărții SHIFT, publicată în întreaga lume. Este unul dintre cei mai vechi antreprenori din piața de training și consultanță din România, activând din 1998. Compania sa, Qualians, a fost declarată de patru ori Partner Country of the Year de rețelele internaționale din care face parte și de două ori Compania de Training a Anului în România. Ca trainer a câștigat o serie de premii – „Trainer of the Year”, „Best Speaker” –, dar un loc aparte îl păstrează Premiul pentru Training primit la Gala CARIERE 10 Ani, pentru „standardul înalt și pasiunea aduse industriei de training”. Este membru al USA National Speakers Association.

Sâmbătă, 23 noiembrie, 16:00, va avea loc lansarea cărții de la Gaudeamus, în cadrul standului de carte a editurii Publica: București, Rompexpo, pavilion B2, stand 62. Alături de cei doi autori, vor fi trei invitați speciali: cdt. Mircea Boștină, multiplul campion olimpic și mondial — Mihai Covaliu, și Ömer Tetik, CEO Banca Transilvania.

În cadrul lansării de carte din București, din seara zilei de 11 noiembrie, la Seneca Anticafe (str. Ion Mincu, 1) vom avea ocazia să auzim câteva cuvinte despre carte de la comandantul Mircea Boștină și de la președintele Comitetului Olimpic și Sportiv Român, Mihai Covaliu, ei fiind printre primii cititori ai cărții.

Cartea celor doi autori va putea fi achiziționată la Seneca Anticafe și pe site-ul editurii începând cu data de 11 noiembrie, urmând ca în săptămâna următoare să fie găsită în librăriile din toată țara.

Vă așteptăm cu drag!

Evenimente 3 noiembrie 2019 noiembrie 13th, 2019

Algebra fericirii: principiile de bază

By | Invitat pe blog

Toată lumea are parte de fericire, de stres, de tragedie

Anii de copilărie, adolescență și facultate sunt o combinație de Han Solo, bere, excursii, aventuri sexuale și autodescoperire. Magie pură. Însă, de la 20 și ceva de ani până pe la 40 și ceva, realitatea te izbește în față – muncă, stres și conștientizarea faptului că, în pofida a ceea ce ți-au zis profesorii și mama, cel mai probabil nu vei deveni senator și nici nu vei avea un parfum cu numele tău. Pe măsură ce îmbătrânești, stresul de a-ți
construi viața despre care ți s-a spus că o meriți – și că ești capabil s-o faci – își pune amprenta negativă asupra ta. De asemenea, o persoană iubită se îmbolnăvește și moare, iar duritatea vieții devine evidentă.

Apoi, după 50 de ani (sau mai devreme, dacă ești sensibil), începi să conștientizezi toate binecuvântările minunate care te înconjoară, efectiv din toate direcțiile. Ființe superbe care arată și miros ca tine (copii). Apă care se transformă în valuri pe care le poți călări și alte minuni ale naturii. Abilitatea de a presta o muncă fizică sau intelectuală pentru care oamenii sunt dispuși să te plătească, cu care îți poți întreține familia. Şansa de a călători prin atmosferă, aproape la viteza sunetului, admirând lucruri uimitoare construite de oameni extraordinari. Şi, când te lovește o tragedie, de multe ori tragedia este înfrântă de cele mai bune idei ale noastre: știința. Recunoști că timpul tău pe pământ este limitat, începi să miroși trandafirii și să-ți permiți să te bucuri de fericirea pe care o meriți.

Așadar, dacă în viața de adult te simți stresat, chiar nefericit uneori, gândește-te că este o parte normală a călătoriei și rezistă, nu ceda. Fericirea te așteaptă.

Pune osul la treabă de tânăr

Cu toții cunoaștem pe cineva care are succes, este într-o formă fizică de invidiat, are o relație apropiată cu părinții, face voluntariat la Asociația pentru Protecția Animalelor și ține un blog de gătit. Pleacă de la premisa că nu ești tu acea persoană. După părerea mea, păstrarea echilibrului în timp ce-ți construiești cariera este, în mare parte, un mit. Literatura motivațională ieftină îți va spune că trebuie să fii neapărat nefericit înainte de a atinge succesul. Acest lucru nu este adevărat: poți avea parte de multe recompense pe calea ta spre reușită. Însă, dacă prioritatea ta în tinerețe este echilibrul, atunci trebuie să te împaci cu ideea că s-ar putea să nu atingi pragul superior al siguranței economice, dacă nu cumva ești vreun geniu.

Panta traiectoriei carierei tale se definește (în mod nedrept) în primii cinci ani de după absolvirea facultății. Dacă îți dorești o traiectorie ascendentă rapidă, va trebui să arzi foarte mult combustibil. Lumea nu ți se așterne singură la picioare, ci trebuie să încerci să o cucerești. Încearcă din greu, cu toate forțele.

Acum am parte de mult echilibru. Este o consecință a lipsei sale la 20 și 30 de ani. Între 22 și 34 de ani, în afară de facultatea de management, îmi amintesc doar munca și nimic altceva. Lumea nu aparține celor mari, ci celor rapizi. Ideal este să acoperi o distanță mai mare în mai puțin timp decât semenii tăi. Asta se bazează parțial pe talent, dar mai ales pe strategie și anduranță. Lipsa mea de echilibru din tinerețe m-a costat căsnicia, părul și chiar cei mai frumoși ani, aș putea spune. Nu există un manual al utilizatorului pentru asta și este, practic, un troc. Lipsa mea de echilibru, cu toate că mi-a permis să am mai mult echilibru mai târziu în viață, a venit la un preț cât se poate de real.

Sudoarea

Raportul dintre timpul pe care îl petreci asudând și timpul în care îi urmărești pe alții cum asudă este un indicator care îți anticipează succesul. Arată-mi un tip care se uită la postul ESPN în fiecare seară, își petrece toată duminica uitându-se la fotbal și nu face sport deloc, și-ți voi arăta un viitor plin de furie și de relații ratate. Arată-mi pe cineva care asudă în fiecare zi și care petrece la fel de mult timp făcând sport pe cât petrece uitându-se la sporturi la televizor, și-ți voi arăta un om care se descurcă bine în viață.

Fragmentul de mai sus face parte din cartea Algebra fericirii de Scott Galloway. Mai jos poți vizualiza un video în care autorul, votat în topul celor mai buni 50 de profesori din școli de management din lume, își prezintă cartea:

Invitat pe blog 3 noiembrie 2019 noiembrie 5th, 2019

The Mastermind: cel mai recentă carte din seria Narator

By | Ce e nou la Publica?

În primăvara anului 2016, printre atribuțiile și activitățile de zi cu zi, au fost câteva dimineți în care editorul nostru era de nederanjat: citea noile episoade din seria The Mastermind publicate pe Atavist Magazine despre Paul Calder Le Roux, un programator solitar, devenit un infractor care coordona un conglomerat multinațional de afaceri ilegale. Nu a trecut mult până când așteptam cu toții cu sufletul la gură noile episoade semnate de Evan Ratliff (pe care am început între timp să îl și ascultăm intervievând scriitori în podcastul Longform). Iar când am primit vestea că nu eram singurii oameni din publishing impresionați de talentul lui Evan de a expune povestea lui Le Roux, am făcut pe loc oferta pentru achiziționarea drepturilor de autor în limba română pentru o carte care urma să se scrie în următorii ani.

Evan Ratliff s-a străduit mai mult de patru ani să rezolve acest puzzle complicat, mergând în jurul lumii pe urmele imperiului lui Le Roux și a asociaților săi, realizând sute de interviuri și parcurgând mii de documente.

Rezultatul este The Mastermind, povestea unui cap al criminalității care, îmbinând cruzimea specifică traficanților de droguri cu competența tehnologică a antreprenorilor din Silicon Valley, a construit un cartel înfricoșător de puternic.

 

Ce e nou la Publica? Publicat la 18 octombrie 2019

Unii copii sunt orhidee, alții păpădii. Cum poți să îi ajuți să se dezvolte frumos

By | Ce e nou la Publica?

Thomas Boyce este medic pediatru și profesor emerit al Catedrei de Pediatrie și Psihiatrie a Universității din California, San Francisco. Cercetările sale medicale au focus pe diferențele individuale de sensibilitate biologică a copiilor în contexte sociale precum familia, școala și comunitatea. Privite în ansamblu, descoperirile sale sugerează că sprijinul acordat copiilor în mediul lor timpuriu are efecte semnificative asupra sănătății și bunăstării acestora.

Cartea lui, care dezvăluie și cercetările sale pe parcursul a 40 de ani, dar și povestea vieții lui și a surorii lui, este un must-read pentru părinți, profesori, psihologi și experți în dezvoltarea copilului, dar și pentru cei care vor să se înțeleagă mai bine.

Thomas Boyce în Orhideea și păpădia:

Originea acestor metafore – copiii-orhidee și copiii-păpădie – se găsește într-o scurtă interacțiune pe care am avut-o, acum aproape 20 de ani, cu un suedez bătrân care a participat la o conferință pe care am susținut-o la Universitatea Stanford. După ce mi-am încheiat prezentarea, un bătrânel sfrijit, aducând cu Yoda, cu niște sprâncene stufoase și un baston răsucit ca o rădăcină de copac, a înaintat lent pe culoar către partea din față a sălii, arătând și împungând către mine cu bastonul lui teribil și zicând: „Vorbești despre maskrosbarn!”. I-am spus că habar nu aveam că am vorbit despre maskrosbarn, după cum habar nu aveam ce este maskrosbarn. Mi-a explicat că maskrosbarn este o expresie suedeză care se traduce în engleză sub forma sintagmei „copil-păpădie”. Suedezii se folosesc de acest cuvânt când se referă la acei copii care, asemenea păpădiilor, pot să crească oriunde s-ar găsi, având un fel de capacitate nelimitată de „a înflori acolo unde sunt plantați”.

Stimulat de această frumoasă și sugestivă figură de stil, am inventat apoi un neologism suedez orkidbarn, respectiv „copil-orhidee”, pentru a-i desemna pe acei copii care, asemenea orhideelor, sunt extrem de sensibili la caracteristicile mediului lor și pot să se transforme în niște ființe magnifice dacă sunt atent îngrijiți, însă pot să pălească și să intre în declin dacă sunt neglijați sau dezavantajați. Copiii-orhidee, care sunt mai sensibili și mai reactivi biologic la context atât în condiții de laborator, cât și în mediul lor de viață. Acești copii – și omologii lor adulți care sunt prietenii și colegii pentru care ne facem adesea griji –, când nu sunt înțeleși și susținuți adecvat, pot să le provoace mari suferințe, tristeți și dezamăgiri familiilor lor, profesorilor și societății în general.

Fiecare dintre noi, cei născuți pe această lume, suntem ființe de mare preț și de o uluitoare complexitate. Și avem responsabilitatea colectivă de a asigura protecție și siguranță celui vulnerabil. Pentru viața unui copil-orhidee miza este atât de mare încât devine obligatoriu pentru noi toți – părinți, medici, profesori, instructori și prieteni – să maximizăm și să dezvăluim potențialul imens pe care-l are fiecare astfel de copil.

Vă invităm să descoperim împreună cum să oferim oricărui tip de copil – fie păpădie, fie orhidee – cadrul necesar pentru a înflori:

Ce e nou la Publica? Publicat la 6 octombrie 2019

E nebunie la birou. Dar e cazul să nu mai fie.

By | Ce e nou la Publica?, Invitat pe blog

De câte ori n-ai auzit pe cineva spunând „E nebunie la birou”? Poate că ai spus-o chiar tu. Pentru mulți, „E nebunie la birou” a devenit o obișnuință. Dar de ce atâta nebunie?

Există două motive principale: (1) Ziua de muncă e fragmentată în perioade de lucru scurte, efemere, de o avalanșă de întreruperi reale și virtuale care ne distrag atenția. Și (2) obsesia nesănătoasă pentru creșterea afacerii cu orice preț produce o mulțime de așteptări nerealiste, care-i stresează pe oameni.

Nu e de mirare că oamenii lucrează mai mult, de tot mai devreme și până tot mai târziu, în weekenduri și oricând au un moment disponibil. Oamenii nu-și mai pot termina munca la birou. Asta transformă viața în ceea ce rămâne după muncă. Punga cu resturi.

Ce este mai rău e că, în prezent, orele de lucru prelungite, programul excesiv de încărcat și lipsa somnului au devenit motive de mândrie pentru mulți angajați. Epuizarea continuă nu e un motiv de mândrie, ci o dovadă de prostie.

Și nu e vorba doar de organizații. Persoane, antreprenori și soloprenori deopotrivă se extenuează fix în același fel. Ai crede că după atâtea ore de muncă și cu toate promisiunile noilor tehnologii, povara se micșorează. Dar nu se micșorează. Crește.

În realitate, nu e dintr-o dată mai mult de muncă. Problema e că nu mai există aproape deloc timp dedicat și neîntrerupt pentru a o face. Oamenii lucrează mai mult, dar obțin mai puține rezultate. Asta n-are sens până nu iei în calcul că cea mai mare parte a timpului e irosită pe lucruri care nu contează.

Din cele 60, 70 sau 80 de ore săptămânale pe care se așteaptă ca oamenii să le consume muncind, câte sunt cu adevărat folosite pentru munca propriu-zisă? Și câte sunt irosite în ședințe, pierdute din cauza distragerii atenției și consumate cu practici de business ineficiente? Cele mai multe.

Soluția nu constă în a lucra cât mai multe ore, ci în a renunța la cât mai multe tâmpenii. Mai puțină risipă, nu mai mult efort. Și mult mai puține distrageri, mai puțină anxietate permanentă și evitarea stresului.

Stresul se ia de la organizație la angajat, de la angajat la angajat și de la angajat la client. Și nu rămâne niciodată la birou. Se infiltrează în viață. Îți contaminează relațiile cu prietenii, cu familia, cu copiii.

Promisiunile continuă să curgă. Mai multe ponturi de management al timpului. Mai multe modalități de comunicare. Și noi cerințe continuă să se adune. Să fii atent la mai multe conversații în mai multe locuri, să răspunzi în câteva minute. Din ce în ce mai repede. Pentru ce?

Dacă e în permanență nebunie la birou, avem două cuvinte pentru tine: dă-o naibii. Și încă unul: ajunge.

A sosit momentul ca, în sfârșit, companiile să înceteze să le mai ceară angajaților să alerge neîncetat după obiective mereu mai înalte, mereu mai artificiale, dictate de ego. A venit vremea să le ofere oamenilor timpul neîntrerupt de lucru de care au nevoie realizările extraordinare. E timpul să nu mai sărbătorim nebunia de la birou.

Lucrăm de aproape 20 de ani să facem din Basecamp o companie liniștită. Una care nu e alimentată de stres, de sarcini urgente, de grabă, de lucrul până seara târziu sau de nopți albe în momente cruciale, și nici de promisiuni imposibil de îndeplinit, cifră de afaceri mare sau termene-limită mereu depășite ori proiecte prelungite la infinit.

Fără creștere cu orice preț. Fără agitație nejustificată. Fără țeluri dictate de ego. Fără nevoia de a ne compara cu alții. Fără situații copleșitoare. Și, cu toate astea, am avut profit în fiecare an de când suntem pe piață.

Activăm într-una dintre cele mai competitive industrii din lume. Pe lângă giganții din tehnologie, industria software e dominată de startupuri finanțate din fonduri cu capital de risc de sute de milioane de dolari. Noi am accesat zero. De unde vin banii noștri? De la clienți. Consideră-ne de modă veche.

Ca firmă de software, se presupune că ar trebui să acționăm în Silicon Valley, dar n-avem nici măcar un angajat acolo. De fapt, cei 54 de angajați ai noștri sunt împrăștiați în vreo 30 de orașe din toată lumea.

Lucrăm aproximativ 40 de ore pe săptămână în cea mai mare parte a anului și doar 32 de ore vara. Ne trimitem oamenii în concedii sabatice de o lună la fiecare trei ani. Și nu le plătim doar timpul petrecut în vacanță, ci și vacanța propriu-zisă.

Nu, nu miercuri, la nouă seara. Problema poate să aștepte până joi, la nouă dimineața. Nu, nu duminică. Luni.

Avem parte, ocazional, de momente stresante? Bineînțeles, așa e viața. E fiecare zi roz? Sigur că nu, am minți dacă am spune că este. Dar facem tot ce ne stă în putință să ne asigurăm că astfel de momente sunt niște excepții. În general, suntem calmi – în teorie și în practică. Suntem așa pentru că asta vrem. Am decis altfel decât ceilalți.

Ne-am construit compania altfel. Și vrem să-ți prezentăm alegerile pe care le-am făcut și motivele din spatele lor. Orice companie care este dispusă să facă alegeri similare are drumul deschis. Trebuie să-ți dorești asta, iar dacă dorești s-o faci, o să-ți dai seama că e mult mai plăcut de partea asta. Și tu poți avea o companie cu o atmosferă de lucru liniștită.

Condițiile actuale de lucru în companii sunt complet nesănătoase. Haosul n-ar trebui să reprezinte normalitatea la birou. Anxietatea nu este o condiție a progresului. Ședințele nesfârșite nu sunt o premisă pentru succes. Toate acestea sunt denaturări ale muncii, efectele secundare ale unor modele defecte și ale unor practici falimentare de tipul ia-te-după-cel-care-sare-n-fân-tână. Fă un pas într-o parte și lasă-i pe fraieri s-o facă.

O companie în care domnește calmul implică:

  • să protejezi timpul și atenția oamenilor;
  • să lucrezi doar 40 de ore pe săptămână;
  • să ai așteptări rezonabile;
  • să ai timp liber din belșug;
  • să ai o anvergură mai mică;
  • să ai un orizont vizibil;
  • să apelezi la ședințe ca ultimă soluție;
  • să optezi pentru o comunicare asincronă la început, în timp real ulterior;
  • să existe mai multă independență și mai puțină interdependență;
  • să dezvolți practici sustenabile pe termen lung;
  • să ai rentabilitate.

Ce e nou la Publica?Invitat pe blog Publicat la 25 septembrie 2019

Evenimentele toamnei și alte noutăți

By | Evenimente | No Comments

Până în noiembrie, când va avea loc târgul de carte Gaudeamus, ne putem întâlni și la câteva dintre evenimentele care se vor desfășura în această toamnă:

 

Talking MATER
1 octombrie 2019, MATER

Radu Negoiță, autorul bestsellerului Disconfort Residence, va participa la un eveniment despre evitarea greșelilor în construcții. Va prezenta una din trei perspective diferite asupra paletei largi și complexe de greșeli realizate în construcții, punctând și soluții pentru evitarea lor.

 

Digitalium
7 octombrie 2019, Face Convention Center
Invitații Digitalium din acest an ne vor povesti despre cele mai importante strategii digitale actuale pentru comunicarea online.

 

The Power of Storytelling
18 – 19 octombrie 2019, Radisson Blu

Evan Ratliff va fi unul dintre vorbitorii acestei ediții a evenimentului organizat de prietenii de la DOR. Pe Evan cel mai probabil l-ai auzit în podcastul Longform, i-ai citit excepționalele articole pe The Atavist, în Wired, The New Yorker sau National Geographic. Abia așteptăm să vă prezentăm ediția în limba română a bestsellerului semnat de el — The Mastermind — o carte care va greu de lăsat din mână! Până atunci, iată coperta cărții:

 

The Vast & The Curious
29 octombrie 2019, la Apollo111

A doua întâlnire din noul sezon al discuțiilor live între Andreea Roșca și antreprenori cu povești remarcabile o are ca invitată pe Aneta Bogdan, cofondatoarea Brandient. Brandient este recunoscută ca una dintre cele mai bune companii de branding și este sfătuitor de încredere pentru aproape toți marii antreprenori români.

 

HR Smart Conference
30 octombrie 2019, Crowne Plaza

Organizațiile se reinventează, încercând să se adapteze din mers la schimbări de tot felul. Agilitate sau holocrație sunt termenii la moda ai oricarei discuții de business. Dacă mai adaugăm și factori precum criza de pe piața forței de muncă, patru generații într-o organizație cu profile și nevoi diferite, pregătirea angajaților sau chiar recalificarea acestora pentru a ține pasul cu digitalizarea proceselor — acestea sunt nevoile cărora HR-ul trebuie să le facă față în prezent.

A 15-a ediție a Conferinței Naționale HR Club va încerca să ofere soluții deștepte la provocările oamenilor de HR, iar noi vom fi acolo cu un stand de cărți care detaliază aceste soluții!

 

Brand Minds 2020
4 mai 2020, Romexpo
Se va desfășura peste câteva luni, dar, apropo de acest eveniment drag nouă, avem un update: în luna noiembrie a acestui an va apărea ediția în limba română a celei mai recente cărți semnate de Gladwell. Iată coperta cărții:

Fondatorii FAN Courier despre „Paradoxul Cimpanzeului”

By | Invitat pe blog

Fondatorii FAN Courier Felix Pătrășcanu, Adrian Mihai, Neculai Mihai — despre bestsellerul semnat de Profesorul Steve Peters:

Paradoxul Cimpanzeului este o carte excepțională, genul acela pe care ți-ai dori să o citească și copilul tău, și partenerul tău de business, și șeful tău, și subalternii lui. De-a lungul anilor, am citit numeroase lucrări și teorii despre leadership și success, despre eșec, despre cum să faci lucrurile mai bine, despre cum să-ți modelezi mintea și afacerea. Paradoxul Cimpanzeului este prima lucrare care, într-un limbaj accesibil, îți oferă instrumente simple, dar eficiente pentru a-ți îmbunătăți viața. Pentru că în fiecare dintre noi există acest paradox, Cimpanzeul. Unii îl numim intuiție, alții, fler, alții, al șaptelea simț. Este fascinant să citești o demonstrație despre cum ne ajută o bucățică din creierul nostru, Cimpanzeul, să facem diferența, să devenim cel mai bun prieten sau cel mai mare dușman al nostru, să fim un motor sau o piedică în calea succesului personal.

Ce ni s-a părut fascinant la această carte este și că poate fi folosită cu la fel de mult succes indiferent dacă ești om de afaceri sau sportiv, manager sau antreprenor, angajat sau voluntar într-un ONG.

Ne-ar fi plăcut să existe Paradoxul Cimpanzeului acum 20 de ani, când am intrat împreună pe drumul antreprenoriatului și am lansat FAN Courier. Ne-ar fi ajutat să ne punem din vreme toate întrebările corecte. După 20 de ani de învățat pe cont propriu, ne bucurăm să vă împărtășim o lucrare care îi va ajuta pe mulți actuali sau viitori antreprenori să ia decizii corecte, bazându-se pe un set de întrebări corecte.

Spor la citit!

 

Invitat pe blog Publicat la 23 septembrie 2019

52 ponturi pentru îmbunătățirea abilităților

By | Ce e nou la Publica?

De la autorul cărții Codul culturii, în seria Publica Pocket, avem o colecție de ponturi simple și practice pentru îmbunătățirea abilităților. Acestea sunt testate practic, corecte științific și, cel mai important, concise.

De sute de ani, oamenii au presupus instinctiv că talentul este preponderent înnăscut, un har din naștere. Datorită activității unei echipe eterogene de oameni de știință, printre care dr. Anders Ericsson, dr. Douglas Fields și dr. Robert Bjork, vechile convingeri despre talent s-au schimbat. În locul lor se pun bazele unei perspective noi în care talentul este determinat de combinația dintre exercițiul intensiv și motivație.

Cu toții avem talente dar nu prea știm cum să le dezvoltăm până la potențialul lor maxim.

Dar cum recunoaștem talentele noastre și pe ale celor apropiați nouă? Cum stimulăm talentul în primele sale stadii de dezvoltare? Cum obținem cele mai mari progrese în cel mai scurt timp? Cum alegem între mai multe strategii, instructori și metode?

Indiferent de talentul pe care vrem să-l dobândim, de la golf la învățarea unei limbi străine și de la cântatul la chitară la gestionarea unui startup, un lucru e sigur: ne-am născut cu dotările necesare ca să transformăm neîndemânarea începătorului în acțiuni rapide și fluente. Fiecare zi, fiecare antrenament constituie un pas către un viitor diferit.

Părinte sau profesor, copil sau antrenor, artist sau antreprenor — cu toții vrem să profităm la maximum de timpul și energia noastră. Iar când vine vorba despre dezvoltarea talentelor noastre, avem acum un mix de sfaturi prețioase care ne respectă timpul (încape într-un buzunar). Micul ghid al talentului se împarte în trei categorii de sfaturi:

  1. Pregătirea: idei de stimulare a motivației și de creare a unei amprente cerebrale a deprinderilor pe care vrem să le dobândim.
  2. Îmbunătățirea abilităților: metode și tehnici ca să facem cele mai mari progrese în cel mai scurt timp.
  3. Efortul susținut: strategii de depășire a fazelor de platou, de stimulare a motivației și de creare a unor obiceiuri care să ne asigure succesul pe termen lung.

Iată un pont, chiar de la autor:

Ce e nou la Publica? Publicat la 20 septembrie 2019

Paradoxul Cimpanzeului: alegând Soarele

By | Invitat pe blog

Acest fragment face parte din introducerea bestsellerului semnat de Prof. Steve Peters, adaptat pentru online:

Paradoxul Cimpanzeului este scrisă pentru a te ajuta să înțelegi cum îți funcționează mintea și a-ți oferi un model de dezvoltare personală și îmbunătățire a tuturor capitolelor vieții.

În munca mea de psihiatru și lector, oamenii adesea îmi adresează comentarii sau întrebări. Aceste întrebări sunt, de obicei, în legătură cu problemele personale pe care ei nu le pot înțelege sau rezolva. Iată câteva exemple comune:

Cum reușesc să…

  • devin persoana care îmi doresc să fiu?
  • câștig încredere în mine?
  • devin fericit?
  • fac ca relația mea să meargă?
  • devin mai organizat și mai de succes în ceea ce fac?
  • mă mențin motivat?
  • devin mai eficient la muncă?

De ce…

  • îmi fac atât de multe griji?
  • am o părere atât de proastă despre mine?
  • mă simt judecat tot timpul?
  • acționez adeseori împotriva bunului simț?
  • devin uneori atât de irațional?
  • am o dispoziție atât de oscilantă?
  • permit emoțiilor mele să mă împiedice să-mi împlinesc potențialul profesional?

De ce nu pot să…

  • nu mă mai preocup de ce gândesc ceilalți?
  • iau decizii?
  • îmi controlez furia?
  • relaționez cu oameni care nu îmi plac?
  • mă opresc din mâncatul exagerat?
  • rămân fidel?
  • mă opresc să beau atât de mult alcool?

Și lista continuă!

Ce îți poate oferi această carte

Te poate ajuta să:

  • înțelegi cum funcționează mintea;
  • te înțelegi pe tine și pe alții;
  • îți gestionezi emoțiile și gândurile;
  • îți îmbunătățești calitatea vieții;
  • devii mai fericit și de succes;
  • îți îmbunătățești încrederea și stima de sine;
  • identifici lucrurile care te trag înapoi sau te împiedică să ai o viață mai fericită și de succes.

Călătoria de autodescoperire și dezvoltare

Călătoria noastră prin această carte va acoperi șapte zone majore ale psihicului, ajutându-te să te înțelegi pe tine și pe ceilalți.

  1. Mintea ta
  2. Ceilalți
  3. Comunicarea
  4. Lumea în care trăiești
  5. Menținerea sănătății
  6. Succesul
  7. Fericirea

Un mod simplu de a vedea aceste șapte domenii este să le considerăm șapte planete separate din Universul Psihologic prin care vei călători. Astfel vei putea vizita și vei putea lucra pe fiecare planetă pentru a-ți îmbunătăți Universul. De fapt este un sistem solar, dar Univers sună un pic mai cuprinzător!

Soarele acestui sistem reprezintă locul perfect în care îți dorești să fii. Cu siguranță că, dacă reușim să punem aceste planete în ordine, Soarele va străluci!

După cum poți vedea, prima planetă se referă la mintea ta și este cea mai importantă planetă care trebuie să fie în regulă. Modul de funcționare al minții tale e complex și este explicat de un model simplu, numit „Modelul Cimpanzeului”.

Modelul Cimpanzeului

  • Te ajută să înțelegi și să îți gestionezi mintea.
  • Se bazează pe o știință complexă.
  • Nu este o teorie sau un fapt științific, ci aproximează un model funcțional accesibil.
  • Face ca știința creierului să fie ușor de înțeles și de folosit în viața cotidiană.
  • Constă în concepte și în fapte.
  • Este distractiv, dar are și o parte foarte serioasă.

Pregătirea pentru călătorie
Pentru a te pregăti pentru călătorie, să ne gândim mai întâi la câteva aspecte importante:

Dorința de schimbare și acceptarea ei
Pentru a te schimba sau a îmbunătăți ceva, trebuie să recunoști că nu funcționezi tot timpul așa cum îți dorești, pentru că nu ești întotdeauna persoana care îți dorești să fii, sau aparent nu ai tot timpul controlul asupra emoțiilor, gândurilor ori acțiunilor tale. Trebuie să vrei să faci ceva în privința asta și să fii dispus să accepți schimbarea.

E crucial să știi ce poate fi schimbat și ce nu poate fi schimbat
Despre propria persoană trebuie să acceptăm unele lucruri și să nu acceptăm altele. E crucial să știi care sunt acestea. De exemplu, nu putem elimina impulsurile legate de mâncare, de sex, sau emoțiile automate de panică ori anxietate când apare un pericol sau stresul; cu toate acestea, le putem gestiona. Exemplele de lucruri pe care le putem elimina includ gândurile iraționale sau negative și comportamentele distructive, cum ar fi autocritica severă sau ieșirile agresive.

Recunoașterea diferențelor dintre visurile posibile și cele imposibile
Trebuie să recunoști ce e posibil și ce nu este. De exemplu, este posibil să fii sănătos și în formă, să ai încredere și să îți îmbunătățești relațiile. Totuși nu este posibil, de exemplu, să fii feri- cit tot timpul sau să te aștepți ca toată lumea să te placă.

Înțelegerea faptului că această carte se referă la dezvoltarea unor abilități
Gestionarea emoțiilor și gândurilor este o abilitate. Trebuie să fii dispus să dedici timp pentru a dezvolta abilitățile emoționale și a le menține.

Ai de ales
În viață ai de ales. Recunoașterea acestui lucru și efectuarea alegerii sunt cruciale.

Începerea călătoriei
Când începi călătoria poți descoperi că vei rezona mai puternic cu anumite părți ale cărții. Alege capitolele relevante pentru tine și lucrează cu ele.

Să începem călătoria.

Invitat pe blog Publicat la 4 septembrie 2019