Posts Tagged ‘Leadership’

Business-ul de tip „stoarce-mi o lacrimă” dă clasă hiper-raționalilor

Wednesday, September 29th, 2010

Toate domeniile de business sunt inundate de un val de emotivitate, cea mai recentă descoperire în domeniul marketingului. Emoția este la modă și, ca orice modă, generează foarte mulți bani. „Emotionomics. Cum să câștigi inimile și mințile oamenilor” de Dan Hill, recent lansată de editura Publica, este cel mai complet ghid în lumea emoțională a afacerilor.

Odată cu noile descoperiri din domeniul neuroștiințelor, dublate de apariția unor curente noi în gândirea economică, era Homo Economicus a luat sfârșit. Toate industriile care doresc să se mențină pe piață se străduiesc din răsputeri să uite ce au învâțat în ultima sută de ani despre calculele economice și să își construiască un suflet, un aparat afectiv suficient de puternic încât să detecteze și să se muleze pe cele mai intime emoții și sentimente ale consumatorului.
Dacă până recent specialiștii în marketing se întreceau în metode care mai de care mai inovatoare si eficiente de a anticipa și a răspunde calculelor pe care oamenii le fac în operațiile economice, noile teorii susțin că metoda aceasta este doar o bătaie de cap. Deși sunt perfect capabili de raționaliteatea omului economic instaurat de Adam Smith, oamenii nu acționează conform acestor calcule. Dimpotrivă. Emoțiile, sentimentele, instinctele și chiar dispoziția sunt de fapt elementele cheie de care depinde afacerea dumneavoastră, oricare ar fi aceea. În final, întregul arsenal rațional al omului este irosit pe construirea unui „alibi intelectual” menit să-i justifice la nivel cerebral alegerile emotionale.

„Emotionomics. Cum să câștigi inimile și mințile oamenilor” de Dan Hill nu este prima carte care argumentează importanța emoțiilor în toate palierele de business. Este însă cea mai completă dintre ele și singura suficient de bine structurată încât să funcționeze ca un ghid practic și nu doar ca expunere a unor idei pe val. De la felul în care îți construiești brandul și îți vinzi produsul și până la cele mai eficiente metode de a te folosi de emoțiile angajaților spre beneficiul companiei, Hill explică cum să recunoști, să înțelegi și să manipulezi reacțiile interioare ale oamenilor în domeniul tău.

Datorită faptului că, în acest moment al evoluției noastre, creierul este construit în așa fel încât conexiunile dintre sistemul emoțional și cel cognitiv sunt mai puternice decât cele dintre sistemul cognitiv și cel emoțional, cea mai simplă metodă de a intra în mințile oamenilor este să țintești aparatul emoțional și să îi înveți mecanismele pentru a declanșa feedback-ul dorit. „Microexpresiile”, un concept lansat de Malcom Gladwell odată cu besteller-ul „Blink” sunt acele reacții faciale care apar primele, durează între 2 și 3 secunde, sunt adesea inconștiente dar care reflectă reacțiile autentice, adevărate, ale omenilor la anumiți stimuli. Aceste manifestări spontane și volatile ale emoțiilor noastre fac acum obiectul de studiu al celor mai avangardiste și eficiente companii de consultanță în afaceri. Dan Hill, autorul „Emotionomics”, conduce cea mai importantă astfel de companie, Sensory Logic, care are în portofoliul de clienți cele mai mari corporații din lume, precum și instituții guvernamentale sau CIA.

Trecerea de la calculele raționale la efuziunile emoționale se reflectă și la nivelul conceptualizării unui produs. O sticlă de bere nu este doar o sticlă de bere. Este o experiență de viață a consumatorului, care emite, printr-un set de stimuli bine controlați, un flux de emoții și stări atent cultivate de armatele de marketing ale companiilor. Un trend în tandem în politicile de HR constă în implicarea emoțională a angajaților în procesul de producție. Nu este suficient să oferi un pachet salarial atractiv și bonusuri pentru performanță. Dacă vrei angajați loiali și eficienți, trebuie să îi seduci, să le cultivi sentimentele pozitive, să le oferi o experiență plăcută și să îi faci să te iubească.

Poate cea mai valoroasă componentă a cărții este cea practică. Dan Hill are generozitatea de a oferi instrumente clare de operare în lumea emoțiilor, precum Metoda Codului Facial care este acum intens utilizată la nivel de vârfuri corporatiste și instituționale, sau Matricea Emoticonomics, „un instrument pentru abordarea strategică a problemelor de afaceri într-un mod care să treacă de granițele purei raționalități”. Așa cum reiese din cel mai recent volum al lui Dan Hill, „emoțiile au fost și sunt o monedă de schimb în aceeași măsură ca dolarii. Cauzatoare de probleme, greu de perceput, irațională și greu de cunatificat, componenta emoțională a ecuației valorice a fost ignorată, adesea tocmai din aceste motive”.

Punerea pe masa de ședință a marilor corporații a aparatului afectiv al consumatorului îl lasă pe acesta din urmă vulnerabil la tacticile de marketing manipulator. Cele mai multe companii vor opta pentru o strategie a cultivării emoțiilor pozitive și atașamentului afectiv față de brand, mizând pe nevoia de apartenență, siguranță sau simpla nevoie de a se simți iubit. Frica, disperarea sau depresia sunt însă emoții și stări la fel de puternice, cu un grad de convertibilitate chiar mai ridicat, și nu există nici un motiv rațional, din punctul de vedere al oamenilor de marketing, să nu le manipulezi cât mai eficient pentru creșterea vânzărilor. Descoperirea emoțiilor și a vieții interioare a consumatorului oferă o putere de neegalat marilor companii care vor să se impună pe piață. „Emotionomics. Cum să câștigi inimile și mințile oamenilor”, lansată de editura Publica, este ghidul perfect atât pentru directorul de marketing care vrea să supraviețuiească în era emoțiilor dar și pentru consumator care își dorește să fie conștient de mecanismele din spatele relației sale cu un produs.

Manual complet de revitalizare a corporației

Friday, September 10th, 2010

„Revitalizarea Corporației”, lansată recent de editura Publica în colecția de Leadership, este una dintre cărțile a căror lectură poate face diferența la nivelul mentalității unei organizații, corporatistă sau de alt fel.
Unul dintre cei mai excentrici guru din lumea afacerilor și co-autor al bestseller-ului „Funky Business”, Jonas Ridderstrale, a produs, în colaborare cu directorul departamentului de dezvoltare de la Sony Europa, Mark Wilcox, cel mai complet ghid de schimbare și adaptare la noile realități ale pieței. „Revitalizarea Corporației. Cum reușesc liderii să producă schimbarea” este una dintre acele lucrări care răspund atât la întrebarea „de ce” cât și la cea ulterioară, „cum”, atunci când vine vorba de cele mai rapide și eficiente metode de resuscitare a afacerilor.

În toate cărțile bune de business se vorbește despre urgența schimbării, despre necesitatea adoptării unor noi valori și schimbarea perspectivei în vederea obținerii unei noi abordări a propriei afaceri. Jonas Ridderstralle explică, printr-un spectacol de exemple și analogii, de la cultura populară la cea religioasă, cauzele acestor schimbări și principalele motive pentru care organizațiile care doresc să domine piețele în care operează au nevoie să își schimbe nu doar strategia și planurile de afaceri, ci întreaga mentalitate asupra lumii în care trăiesc. Noile trenduri în leadership nu mai au de-a face cu cele mai eficiente metode de a-ți controla angajații într-un mod cât mai eficient, ci vorbesc, practic, de introducerea unor valori noi pe scara culturii organizaționale.

Structura managerială de tip piramidal este rigidă și lipsită de viață; întreaga echipă trebuie să funcționeze organic, fiecare membru având putere de decizie și de inițiativă; transpatența față de angajați este esențială pentru a-i ajuta să înțeleagă afacerea și a contribui la dezvoltarea ei; atmosfera la birou trebuie să fie ludică și să încurajeze creativitatea; angajații sunt mai eficienți când sunt angajați emoțional decât atunci când sunt motivați financiar; stilul de conducere de tipul comandă și control nu mai funcționează; oamenii pe care îi angajați ar trebui să fie mai inteligenți decât dumneavoastră, cel puțin în domeniul lor de expertiză, și trebuie să le recunoașteți acest merit; determinați clienții să lucreze pentru dumneavoastră; zâmbiți; fiți îngăduitori față de greșelile angajaților; Acestea sunt doar câteva dintre principalele direcții de schimbare semnalizate de Ridderstrale în volumul „Revitalizarea Corporației”.

Ideile sale intră într-o zonă mai excentrică atunci când introduce îndemnuri precum „conectați-vă la latura dumneavoastră feminină”, „fiți sexy” sau „construiți o catedrală a curajului”, dar se mențin în sfera practică prin felul în care sunt susținute cu exemple. Dacă ar alege însă un cuvând cheie pentru întreaga sa teorie, „energie” ar fi acela. Dacă totul în lumea fizică se reduce la relația dintre masă și energie, problema în zona corporatistă este că s-a dezvoltat o cultură a masei și de masă care nu lasă loc liberei circulații și creșterii fluxului de energie. Acest flux de energie este ceea ce Jonas Ridderstrale susține că are rolul de a revitaliza compania ca pe orice alt organism. ”Dacă până recent preocupările managerilor s-au concentrat în jurul demasificării – atât sub forma reducerii de personal, cât și prin externalizarea unui numar din ce în ce mai mare de sarcini, acum este esențial ca ei să se concentreze asupra potențialului de energie, disponibil sub forma capitalului psihologic, intelectual și social”, explică Ridderstrale într-un discurs de prezentare a cărții.
Mark Wilcox, fondatorul firmei britanice de consultanță RedThread Consulting în al cărei portofoliu de numără clienți ca Sony, British Army și Hilton Hotels, oferă în cea de-a doua parte a cărții o schiță de implementare a noilor imperative în leadership. El este expertul prin excelență, care timp de 25 de ani a acumulat experiență și și-a extins afacerea în 23 de țări, care știe CUM se fac lucrurile și mai ales cum se fac cel mai eficient.
Ambele perspective ale celui mai recent volum din colecția de Leadership a editurii Publica, „Revitalizarea Corporației”, contribuie la asimilarea unor concepte esențiale și deprinderea unor noi abilități de leadership indispensabile supraviețuirii și prosperității într-una dintre cele mai înfloritoare perioade din civilizația umană.

Radu Furnica despre alegeri relevante

Thursday, August 12th, 2010

In era Google, cand problema accesului la informatii nu se mai pune in termeni cantitativi, e important sa stii sa filtrezi si sa alegi din valul informational ceea ce este util pentru tine sau pentru businessul tau. Despre asta ne vorbeste, in cea de-a doua intalnire video, Radu Furnica, un profesionist pasionat al alegerilor.

Radu Furnica este pionier in recrutarea managerilor de top in Romania si fondatorul companiei Leadership Development Solutions. De-a lungul carierei, a evaluat peste 100.000 de CV-uri si suntem convinsti ca a facut alegeri cu adevarat relevante.

Editura Publica lanseaza Co.Lectia de Leadership

Monday, January 25th, 2010

Editura Publica incepe anul cu o noua colectie: o bibliografie obligatorie pentru intelegerea si dezvoltarea leadershipului, atat la nivelul organizatiilor, cat si la nivel personal

Colectia de Leadership este un proiect realizat in colaborare cu Ziarul Financiar si sustinut de Coca-Cola Hellenic

forta-kotterSeria de carti despre leadership este deschisa de Forta schimbarii. Cum difera leadershipul de management de John Kotter, profesor la Harvard Business School. Conform unui studiu realizat de BusinessWeek, John Kotter este referinta numarul unu in materie de leadership in SUA. Cartea defineste, prin comparatii si studii de caz, calitatile si responsabilitatile unui lider fata de cele ale unui manager. Atat liderii, cat si managerii sunt foarte importanti in orice afacere, iar lipsa de proportie intre cele doua categorii conduce la dezechilibre si, in ultima instanta, la pierderi.

Autorul ajunge la concluzia ca, astazi, mii de companii sufera de un surplus de management si de un deficit de leadership. Motivul nu e lipsa de carisma a managerilor, ci faptul ca unii dintre ei nu inteleg cu adevarat ce inseamna leadershipul si ce poate realiza. Leadershipul nu se refera la o figura zeificata care ii transforma pe angajati în supraoameni, ci la un proces care da nastere schimbarii − un proces care implica, adesea, sute si mii de „mici acte de leadership” dirijate de oameni care au o gandire indeajuns de profunda pentru a intelege acest lucru.

„Colectia de Leadership reprezinta un proces de intelegere, aprofundare si aplicare a acestui concept atat de des vehiculat. Nu intamplator deschidem seria cu cartea lui Kotter care explica in detaliu diferenta dintre management si leadership. Celelalte 6 carti aflate in planul editorial al anului 2010 vor completa sensurile pe care leadershipul le are la nivelul organizatiilor si la nivel personal. Editura Publica doreste sa ofere cititorilor un instrumentar bogat de aplicare a leadershipului”,

Bogdan Ungureanu, directorul executiv al editurii.

„Coca-Cola HBC Romania si-a castigat reputatia de scoala de management pentru ca a dezvoltat un sistem integrat, perpetuu de invatarea si dezvoltare dedicat angajatilor sai. Colectia de carte de leadership initiata in premiera in Romania de Editura Publica este imaginea in oglinda a organizatiei noastre, o forma de conceptualizare a notiunii de leadership, ca valoare fundamentala pe care este cladita organizatia noastra”,

Simona Popovici, Country HR Manager, Coca-Cola HBC Romania&Republica Moldova.

Din Colecţia de Leadership vor aparea in 2010:

  • Leading the revolution de Gary Hamel
  • The secret language of leadership de Stephen Denning
  • A sense of urgency de John Kotter
  • Judgment de Noel Tichy si Warren Bennis
  • Re-energizing the corporation de Jonas Ridderstråle
  • The halo effect de Phil Rosenzweig

Colectia de Leadership este un proiect al editurii Publica, realizat impreuna cu Ziarul Financiar si sustinut de Coca-Cola Hellenic.

cap-zf-nou11 hellenic

Editura Publica s-a lansat in mai 2007 cu best-seller-ul „Funky Business” de Kjell Nordstrom si Jonas Ridderstrale si detine in prezent, 49 de titluri in portofoliu. Ultimele aparitii importante sunt „Exceptionalii” de Malcolm Gladwell, „Chaotics” de Philip Kotler si „Iluzia utilizatorului” de Tor Norretranders.

In noiembrie 2007, Publica a initiat seria de conferinte “Meet The Thinkers” care mijloceste intalnirea dintre unii autori aflati in portofoliul editurii si comunitatea oamenilor de afaceri din Romania: Kjell Nordstrom si Jonas Ridderstrale in 2007, Des Dearlove si Stuart Crainer in mai 2008, Karim Rashid in octombrie 2008 si Gala Thinkers50 in octombrie 2009 – prima gala din istoria clasamentului global al celor mai influenti ganditori de business.