Posturi cu tagurile ‘echipa de echipe’

Leadership pentru o lume complexă

Cum ar fi să reușești să combini adaptabilitatea, agilitatea și coeziunea unei echipe mici cu puterea și resursele unei organizații gigant?

Stanley McChrystal s-a retras din Armata Statelor Unite cu gradul de general cu patru stele, după mai bine de 35 de ani de serviciu militar. Ultima sa funcție a fost cea de comandant al tuturor forțelor americane și ale coaliției în Afganistan. Împreună cu Tantum Collins, David Silverman și Chris Fussell, generalul McChrystal dezvăluie în Echipa de echipe învățăminte bine‑venite pentru orice organizație care își dorește să aibă succes. Echipa de echipe_editurapublica

Bazată pe situații reale, expresiv redate, cartea descrie modul în care trebuie să se reinventeze organizațiile. Acest lucru presupune demolarea compartimentelor, depășirea diviziunilor și stăpânirea răspunsului flexibil ce vine dintr‑o adevărată muncă de echipă și din colaborare.

Fie că este vorba despre afaceri sau despre război, abilitatea de a acționa rapid și de a te adapta este crucială și devine și mai importantă pe măsură ce tehnologia și alte forțe amplifică ritmul schimbării. Acest lucru cere noi modalități de a comunica și de a lucra împreună.
În lumea de astăzi, creativitatea e un demers de colaborare. Inovația e un efort de echipă.

Autorii: Folosind experiența noastră de război, combinată cu o serie de exemple din business, spitale, organizații neguvernamentale, precum și cu elemente de sorginte mai neobișnuită, expunem simptomele problemei, cauzele sale profunde și abordările pe care noi și alții le‑am găsit eficiente. Cititorii vor înțelege și vor evalua provocările cu care se confruntă și vor putea să rețină ceea ce are sens pentru ei. De‑a lungul a cinci părți, cititorul va călători de la problemă la soluție.

Viorel Mihăilă despre Echipa de echipe

Prefața cărții semnată de Viorel Mihăilă, profesor asociat la Universitatea București:

Cărțile de leadership folosite în training abundă de exemple din mediul militar, culese, de obicei, din memoriile marilor comandanți. În cazul de față, povestea se revendică deopotrivă din mediul de afaceri și din cel militar pentru a construi, sub ochii și cu participarea cititorului, o nouă perspectivă asupra leadershipului. Acoperind o gamă extrem de largă de exemple din foarte multe domenii – de la meteorologie și realizarea prognozelor meteo până la activități productive sau la organizarea și funcționarea camerelor de gardă ale marilor spitale, de la NASA și Maratonul de la Boston la informațiile cantitative și cele calitative, interpretate pornind de la cerințele din lumea analiștilor de informații, demersul ne poartă, cu suișuri și coborâșuri, spre construirea unei noi paradigme operaționale.

Echipa de echipe, cartea generalului Stanley McChrystal, nu este, așa cum ne‑am putea aștepta, un volum de istorie militară, de memorii sau una în care întâmplările din mediul militar să fie prevalente. Deși nu putem separa întru totul cariera militară a generalului McChrystal – cu toate controversele iscate de acesta de‑a lungul vremii: condițiile decesului fostului star NFL, cpl. Pat Tillman, în timpul misiunii din Afganistan, abuzurile și tortura deținuților de la Camp Nama din Irak în timpul mandatului său la comanda Forței Operaționale din Irak sau răsunătorul articol din The Rolling Stone, publicat în iunie 2010 – de evoluția și direcția textului, perspectiva propusă este surprinzătoare.

Pretextul războiului împotriva terorismului nu este lipsit de semnificație, dat fiind impactul uriaș al acestui fenomen asupra vieții noastre cotidiene și totalul cheltuielilor făcute până acum – doar SUA au cheltuit, în acest război, între anii 2001 și 2014, 1 600 de miliarde de dolari, cu cele două principale fronturi, Afganistan și Irak, primind majoritatea resurselor (686 de miliarde de dolari pentru Afganistan – Operation Enduring Freedom și 815 miliarde pentru Irak – Operation Iraqi Freedom). O parte consistentă a acestor resurse au fost alocate Forței Operaționale conduse de generalul McChrystal.

Echipa de echipe nu este doar o carte despre luarea deciziilor, pentru că acestea trec printr‑un amplu proces de remodelare organizațională profundă. Nu face parte nici din categoria manualelor de tip how to, pentru că nu dă soluții, ci pune întrebări
și caută răspunsuri. Este mai curând o carte despre luarea deciziilor în dureroasele procese de adaptare organizațională la cerințele mediului. La data începerii proiectului generalului McChrystal, organizării în rețea îi vor fi fost deja dedicate nenumărate studii și analize (de exemplu, cele făcute de Jan van Dijk sau Manuel Castells), după cum studiile de management strategic sau de planificare strategică luau în calcul incertitudinea, impredictibilitatea, viteza sporită și interconexiunile proprii structurii în rețea. Strategiile de luptă împotriva terorismului lansate la începutul anilor 2000 gravitau în marja abordărilor inovatoare ale Contrainsurgenței (J. Arquilla, D. Ronfeldt, D. Galula, D. Kilcullen), însă proiectele majore de adaptare organizațională la noua realitate erau extrem de rare. Cu alte cuvinte, în ciuda unor victorii de etapă, obiectivul strategic era în pericol.

Echipa de echipe_editurapublicaEchipa de echipe este o carte despre schimbare, despre adaptare și despre cultura organizațională. Condițiile în care o organizație extrem de puternică (Joint Special Operations Command – JSOC), bazată pe o cultură organizațională solidă și exclusivistă, își vulnerabilizează și pune sub semnul întrebării punctele forte, în mijlocul acțiunii, pentru a găsi răspunsuri referitoare la orientările strategice, sunt cu totul atipice. În teatrele de război, impredictibilitatea reclamă folosirea standardelor și a procedurilor de operare verificate, pentru a gestiona incertitudinea și a estima cât mai bine rezultatul unei acțiuni. Inovarea in the making este o abordare surprinzătoare, iar asumarea acestui tip de risc, dincolo de riscurile inerente deja presupuse de război, este foarte, foarte rară.

În cadrul Forței Operaționale – un mecanism rodat de managementul continuu al crizelor și de luare a deciziilor în condiții de risc și incertitudine – schimbarea culturii, a structurii și a obișnuințelor transformate în automatisme, punerea sub semnul întrebării a stereotipurilor și a markerilor de diferențiere organizațională în lumina apartenenței la o dinamică operațională care primează prin unitatea scopului și a valorilor împărtășite, deasupra imperativelor sectare, poate bulversa organizația și poate compromite obiectivul propus. Diferențierea dintre complicat și complex, recalibrarea principiului nevoii de a ști, de a avea acces la informații, delegarea autorității până la limita forțării coerenței și consistenței culturii organizaționale, laolaltă cu asigurarea legăturilor solide cu organizațiile partenere prin regândirea rolului ofițerilor de legătură, au construit în timp o organizație agilă și rezilientă. Iar acesta nu este puțin lucru când vorbim despre zeci de mii de luptători de elită, cu istorii, etos, orgolii și structuri organizaționale diferite.

Modelul intervenției organizaționale impune pentru generalul McChrystal construirea încrederii și a cunoașterii împărtășite. Mult comentata cerință a imaginii operaționale comune din manualele militare și din comandamentele operaționale este dusă un pas mai departe, individualizând atât reacția, cât și implicarea individuală prin încorporarea încrederii și a sentimentului de apartenență la grupul a cărui logică de existență este acum un obiectiv supraordonat autoasumat în luarea deciziei la nivel individual sau pe paliere de comandă inferioare. Comanda descentralizată este forțată să reziste tentației micromanagementului, cu o revalorizare a tradiției managementului strategic și a planificării strategice, pornind de la misiunea și valorile organizației, prin participare la construirea unei înțelegeri comune, nu doar prin împărtășirea scopului comun, nedublată de acțiune și implicare individuale.

Abordarea nu este cu totul nouă, teoriile managementului testând diverse modele în ultimul deceniu. Metodologia Scrum, spre exemplu, este folosită de câțiva ani în multe domenii pentru abordarea noilor realități și creșterea eficienței organizaționale, fundamentate pe modele derivate din cercetările economiei comportamentale pentru un mediu saturat informațional. Construcția din Echipa de echipe este convingătoare nu doar prin noutate, ci și prin participarea cititorului la definirea, implementarea, calibrarea și recalibrarea intervenției, în spațiul valorilor întemeietoare ale organizației pentru îndeplinirea obiectivului strategic.

Echipa de echipe este o carte extrem de utilă liderilor care doresc să‑și pregătească organizația pentru viitorul care deja a început, pentru adaptare la lumea complexă în care trăim, pentru organizații agile, transparente și eficiente în rețea. Este o poveste despre schimbare, dar și o povață despre cum putem folosi puterea rețelei, a interconexiunii și logica narațiunii (narratives, strategic storytelling), pentru a construi organizații puternice bazate pe valori clare.

Viorel Mihăilă, București 2016

Noutăți Publica la Bookfest 2016

NOUTATI-BKF

În perioada 1 – 5 iunie vă așteptăm la standul A14 din pavilionul C1 al complexului Romexpo. Ne-am străduit să pregătim pentru acest târg titluri relevante, diverse, cu informații practice și numai bune pentru lecturat în perioada verii.
Discountul oferit în această perioadă – atât la târg, cât și în online – este de 20% din prețul de bază al cărților disponibile, inclusiv pentru noutăți:

Puterea obisnuintei_edituraPublicaPuterea obișnuinței. De ce facem ceea ce facem în viață și afaceriun bestseller așteptat de mulți, despre deprinderile noastre, bune sau rele, și cum anume acestea pot fi modificate. Cu ajutorul unor istorisiri captivante, Charles Duhigg prezintă un mod cu totul nou de înțelegere a naturii umane și a potențialului său. În esență, Puterea obișnuinței conține un argument încurajator: cheia reușitei noastre de a face cu regularitate exerciții fizice, de a slăbi, de a fi mai productivi și de a avea succes este înțelegerea modului în care funcționează deprinderile.

O recomandăm celor care doresc să exerseze o deprindere bună sau să elimine una rea, pentru cine vrea să vadă cum tendințele noastre pentru anumite deprinderi sunt manipulate de companii, sau pentru oricine vrea să implementeze o rutină nouă și bună în organizația sa.

 

Dragostea moderna_editurapublicaDragostea modernă

Internetul și tehnologia modernă au revoluționat modul în care comunicăm, învățăm, lucrăm și trăim. Au revoluționat chiar și dragostea! De ani de zile Aziz Ansari face glume despre dragostea modernă, dar, odată cu cartea de faţă, a hotărât să ducă lucrurile la un cu totul alt nivel. A făcut echipă cu sociologul Eric Klinenberg, de la Universitatea din New York, cu care a elaborat un proiect de cercetare uriaş, în care au fost incluse sute de interviuri şi focus grupuri, și un forum online de cercetare pe Reddit, unde oamenii au lăsat sute de mesaje. Rezultatul este o îmbinare fericită între cercetare sociologică de ultimă oră şi umor nebun care ne dau o perspectivă pe cât de inedită, pe atât de haioasă, despre lumea iubirii de azi.

O recomandăm pentru oricine e interesat/ă de relații în era smartphone-urilor, și pentru fanii lui Aziz sau cei care vor să citească o carte de științe sociale amuzantă.

Prezenta_editurapublicaPrezență. Găsește-ți echilibrul între corp și minte în fața marilor provocări – Amy Cuddy, psiholog social și profesor la Harvard, a captivat zeci de milioane de spectatori din lumea întreagă cu discursul ei TED despre „posturile puternice”. În bestsellerul Prezență ne dezvăluie date științifice uimitoare din spatele efectelor corpului asupra minții și ne învață cum să folosim tehnici simple pentru a ne elibera de teamă în momentele de mare presiune, pentru a acționa la maximă capacitate, pentru a stabili legături cu ceilalți și, nu în ultimul rând, pentru a le da și lor puterea de a face același lucru.

Fiecare cititor va învăța cum să facă față celor mai mari provocări cu încredere, nu cu frică, și să le încheie cu satisfacție, nu cu regret.

 

Echipa de echipe_editurapublicaEchipa de echipe. Noi strategii de leadership pentru o lume complexă: Generalul Stanley McChrystal și colegii săi prezintă modul în care provocările cu care s-au confruntat în Irak pot fi relevante pentru nenumărate tipuri de organizații, și arată chiar cum marile organizații pot beneficia de pe urma agilității echipelor mici. Lumea se schimbă mai repede ca niciodată și cel mai inteligent răspuns pe care îl pot da cei aflați la conducere este să le acorde grupurilor mici libertatea de a experimenta și, în același timp, să-i stimuleze pe toți să împărtășească noutățile și cu ceilalți membri ai organizației.

O recomandăm pentru oricine se ocupă de management organizațional, pentru cine vrea să-și îmbunătățească abilitatea lucrului în echipă, pentru antreprenori.

 

Nudge_edituraPublicaNudge. Cartea ghionturilor pentru decizii mai bune legate de sănătate, bogăție și fericire. Un clasic modern, Nudge ne arată cum putem fi încurajați să luăm decizii mai bune, cu ajutorul unui ghiont.

Folosindu-se de exemple revelatoare din realitatea practică de zi cu zi, Richard Thaler și Cass Sunstein încep prin a explica motivele pentru care luăm decizii proaste în viața de zi cu zi și continuă prin a ne schimba modul de a gândi despre alegere, arătându-ne cum îi putem influența pe oameni pentru a lua decizii mai bune legate de sănătate, bogăție și fericire.

O recomandăm pentru oricine dorește o viață mai sănătoasă și mai disciplinată, și pentru oricine e interesat/ă de modul în care politicile și companiile pot influența deciziile oamenilor.

Cand sa jefuiesti o banca_editurapublicaCând să jefuiești o bancă. Și alte 131 de idei trăsnite și polemici bine intenționate. La zece ani de la publicarea primei ediții a cărții Freakonomics, Steven D. Levitt și Stephen J. Dubner oferă soluția perfectă la o serie de întrebări trăsnite: De ce însoțitorii de bord nu primesc bacșiș în timpul curselor aeriene? Dacă ați fi un terorist, cum ați ataca? De ce KFC rămâne mereu fără aripioare de pui? Cei doi autori mai spun și de ce mint oamenii, de ce persoanele mai înalte tind să fie plătite mai bine și de ce ar fi oportună o taxă pe sex (dacă nu și o taxă pe obezitate).

Erudită și surprinzătoare, elocventă și amuzantă, Când să jefuiești o bancă reconfirmă stilul genial ce a transformat cărțile celor doi autori într-un fenomen internațional.

MJ_VictoriaBooks PublicaNoutatea din Victoria Books este biografia Michael Jordan. Viața de Roland Lazenby. Datorită relațiilor pe care le-a construit în timp cu antrenorii lui Michael Jordan, a nenumăratelor cronici și interviuri care consemnau activitatea și viața personală a sportivului, autorul ne oferă o privire de ansamblu asupra unuia dintre cei mai marcanți sportivi ai secolului nostru. Convergența culturii și tehnologiei i-a încredințat lui Michael Jordan rolul nemaivăzut de zeu absolut al sportului și al unui uriaș imperiu comercial, și de artizan al unui spectacol în fața căruia toată lumea a rămas fără cuvinte.

Diavolul din orasul alb_Narator PublicaDiavolul din orașul alb. Crimă, magie și nebunie la expoziția care a schimbat America. Noutatea seriei Narator va fi greu de lăsat din mână. Erik Larson ne oferă o poveste reală, mai interesantă și mai stranie decât ficțiunea, despre expoziția Universală de la Chicago din 1893, cu uimitorul ei „Oraș Alb”, precum și povestea a doi bărbați – unul, arhitect, celălalt, criminal în serie – ale căror destine s-au întrepătruns. O hipnotică poveste a legendarei expoziții care a transformat America și a pregătit-o pentru secolul XX. Cartea va fi ecranizată de Martin Scorsese, iar unul dintre rolurile principale va fi interpretat de Leonardo di Caprio.

Alte noutăți: Gândirea de tip cutie neagră de Matthew Syed | Originalii de Adam Grant | Concentrat de Cal Newport | autobiografia Jimi Hendrix: De la zero

Vă așteptăm cu drag la standul nostru de la Bookfest (un stand albastru), în perioada 1 – 5 iunie, între orele 10:00 și 20:00 (vineri și sâmbătă până la 21:00)!

Pentru comenzile de minim 130 lei plasate pe site-ul editurii, transportul este gratuit.