Posturi cu tagurile ‘bogdan ion’

Limbajul comun al inovării

Bogdan Ion, Country Managing Partner EY Romania & Moldova, semnează Cuvântul înainte al cărții Business Model Generation:

Într‑o perioadă în care industrii vechi se prăbușesc în timp ce altele de‑abia se nasc, este nevoie ca modelele de afaceri să fie schimbate, pentru a putea supraviețui pe termen lung. Business Model Generation nu oferă soluții, ci este un ghid detaliat pentru a crea modele inovatoare de afaceri. Spre deosebire de alte manuale de management, volumul semnat de Alexander Osterwalder și Yves Pigneur propune o „hartă” a unei organizații clădite pe nouă piloni (printre care segmentele de clienți, propunerea de valoare, canalele, resursele‑cheie) – o construcție dinamică, la care lucrează reprezentanți din mai multe departamente, nu doar directorii executivi.

Abordarea vizuală a conținutului facilitează lectura și stimulează imaginația. Fotografiile din sesiunile de brainstorming ale unei echipe și desenele prototipurilor sunt exemplificări ale felului în care se poate crea tabloul unui model de afaceri. În plus, volumul conține exerciții practice și povești de succes – modelele unor afaceri care au revoluționat lumea în care trăim, printre care Apple (cu iPod și iTunes), Google, Facebook.

Limbajul simplu, dar nu simplist, și la obiect este probabil cel mai important atu al cărții, foarte utilă celor care aspiră să devină antreprenori, dar și profesioniștilor din diverse domenii, care doresc să afle mai multe despre modelele de afaceri. În fond, pentru a putea reinterpreta sau inova strategii de afaceri, avem nevoie să pornim de la un limbaj comun.

 

Bogdan Ion: despre discursurile excelente

ted2016_021716_1ma6619

Discursurile TED – amuzante, surprinzătoare, educative, inspiraționale. Peste un miliard de vizualizări online, anul trecut. Oare există cineva mai îndreptățit să scrie un ghid pentru vorbit în public decât Chris Anderson, fost jurnalist, curatorul conferințelor TED de aproape 15 ani?

Și totuși, așa cum spune chiar el, nu există o singură modalitate bună de a susține un discurs excelent. Tipurile de vorbitori, de public şi de contexte sunt mult prea variate pentru a putea crea o rețetă standard a discursului eficient. Cartea de față nu este o acumulare seacă de reguli, ci o înșiruire de povești despre… povești. Pentru că, în fond, un discurs bun te atrage și te ține acolo, în lumea imaginată de vorbitor, exact ca o poveste spusă la gura sobei. Nu există o rețetă universală – spune Anderson –, însă avem numeroase instrumente de care ne putem folosi când pregătim un discurs.

Alte instrumente sunt surprinzătoare și se întâlnesc rar în discursurile politicienilor sau ale oamenilor de afaceri, ca de exemplu manifestarea vulnerabilității și stimularea senzorială. Însă indiferent de metoda folosită, un lucru este cert: cuvântul rostit şi‑a câştigat noi puteri. Dacă înainte un actor sau un politician putea să spere la un public de sute de mii de oameni, acum, datorită internetului, un singur discurs dintr‑o singură sală poate ajunge să fie vizualizat de milioane de oameni.

Pentru toți cei care vor să‑și împărtășească ideile într‑un mod eficient și atractiv, acest ghid reprezintă nu doar o lectură incitantă, ci și o sursă de inspirație.

Bogdan Ion este Country Managing Partener EY România & Moldova, și semnează prefața cărții TED Talks – Ghidul oficial TED pentru vorbit în public

Credit foto: Marla Aufmuth / Autorul Chris Anderson la TED2016 – Dream, February 15-19, 2016, Vancouver Convention Center, Vancouver, Canada

Recomandare Bogdan Ion, EY: Originalii

Original, subst. Un lucru cu caracter singular sau unic; o persoană care este diferită de alți oameni într-un mod atrăgător sau interesant; o persoană cu inițiativă proaspătă sau capacitate inventivă.

A fi original… o expresie aproape desuetă în limba română, golită de sens, scoasă din uz. Adam Grant, unul dintre cei mai iubiţi profesori de la Wharton Business School din cadrul Universităţii Pennsylvania, a analizat cu atenţie acest concept şi a reuşit să prezinte într-un mod fără precedent ce înseamnă forţa creatoare şi spiritul inovator în lumea de astăzi. originalii-nonconformistii-care-fac-lumea-sa-progreseze-adam-grant-editura-publica

Adam Grant a demontat unul câte unul cele mai multe mituri sau clişee legate de procesul creativ şi de marile personalităţi care au marcat istoria civilizaţiei noastre recente. Parcurgând această lectură minunată, ajungi să înţelegi că un spirit inovator nu trăieşte exclusiv în persoanele tinere, curajoase, cărora le place să rişte şi care scot, parcă pe o bandă rulantă, idei fantastice. Dimpotrivă, de cele mai multe ori, soluţiile originale vin după ani de rezultate mediocre, fiind amânate continuu şi parcă deliberat de spiritul inovator.

Autorul aduce în sprijinul ideilor sale o multitudine de exemple şi de studii de caz. La finalul cărţii, recomandă 30 de „acţiuni de impact“ care pot da frâu liber originalităţii, începând de la recunoaşterea şi lupta pentru ideile noi și la stimularea ideilor inedite în cadrul grupurilor, până la dezvoltarea unui cadru în care copiii şi tinerii să nu se simtă stânjeniți atunci când iau o poziție creativă sau morală împotriva statu-quoului.

Grant recunoaşte că originalitatea într-un anumit domeniu profesional este potenţată de diverse înclinaţii sau talente artistice, aparent fără legătură cu acesta. Pe de altă parte, autorul subliniază că spiritul inovator nu va fi niciodată apanajul unei gândiri conservatoare, familiare mediului şi domeniului de activitate. Cu cât eşti mai confortabil cu ceea ce faci, cu atât devii mai puţin creativ.

Originalii este o lucrare pentru toţi oamenii care îşi doresc să devină mai buni în ceea ce fac, dar, şi mai important, este o lectură deosebit de valoroasă pentru liderii care conduc organizaţii. Una dintre ideile centrale ale cărţii se referă la crearea unei culturi organizaţionale a disidenţei, prin care companiile pot stimula şi valorifica spiritul creativ al angajaţilor lor, fără să îl îngroape în gândirea colectivă a companiei.

Bogdan-Ion_Country-Managing-Partner_EY-RomaniaLumea se schimbă cu o viteză uluitoare. Avem tot mai multă informaţie şi tot mai puţină cunoaştere. Inovaţia și creativitatea sunt mai valoroase ca niciodată în aceste timpuri. Cum facem să eliberăm forţa creatoare a fiecărui membru din echipă şi nu doar a vârfurilor? Cum transformăm ideile noi în acţiuni fezabile şi durabile? Cum motivăm această forţă pe termen lung? Sunt doar câteva dintre întrebările actuale ale oricărui lider, iar această carte oferă o perspectivă complexă asupra posibilelor răspunsuri.

Bogdan Ion, Country Managing Partner EY România & Moldova

Despre strategia oceanului albastru

romania---bogdan-ionOceanul albastru este reprezentarea metaforică a multitudinii de posibilităţi deschise de inovaţia disruptivă, este un vast spaţiu neatins, neexplorat, aflat departe de competiţia acerbă de pe pieţele convenţionale. În oceanul albastru piața este nou creată, încă nedisputată şi cu posibilități de dezvoltare rapidă. Aici este locul unde ajung puţini, dar unde recompensele sunt pe măsură.

Strategia oceanului albastru este o carte despre deschizători de drumuri, pionieri, inovatori, vizionari şi despre curajul de a perturba starea de fapt. Cei doi autori, W. Chan Kim şi Renée Mauborgne – profesori la şcoala de business INSEAD din Franţa –, prezintă publicului un manual de strategie fără precedent, un ghid necesar pentru a răzbate dincolo de furtunile de pe piaţă şi pentru a oferi clienţilor un alt fel de valoare.

Autorii propun liderilor de business o nouă abordare: le arată cum se pot uita dincolo de cifre şi cum îşi pot privi produsele aşa cum o fac şi consumatorii lor. Folosind această strategie, directorii executivi şi antreprenorii deopotrivă pot redesena graniţele pieţelor în care activează, debarasându‐se de ipotezele standard despre locul unde se coagulează cererea pentru produsele lor şi capitalizând tendinţele emergente. strategia

Kim şi Mauborgne oferă o varietate de exemple provocatoare care ilustrează punerea teoriei în practică. Ei demonstrează astfel aplicabilitatea largă a acestei strategii şi propun tactici bazate pe inovaţie disruptivă, în special în industrii consacrate, cu o tradiţie în spate. Cei care au folosit cu succes strategia oceanului albastru au reuşit să transforme din temelii astfel de industrii şi să răstoarne regulile de bază care ghidau activitatea jucătorilor din piaţă.

Recomandăm abordarea ilustrată cu mult tact în această carte tuturor strategilor, investitorilor şi antreprenorilor, dar mai ales acelora care se confruntă cu o competiţie acerbă în activitatea lor.

Bogdan Ion este Country Managing Partner EY România, iar fragmentul de mai sus face parte din prefața cărții Strategia oceanului albastru.

12