Sprint: cea mai eficientă carte how-to

Sprint. Cum să rezolvi probleme importante și să testezi idei noi în doar cinci zile e un ghid pentru a-ți realiza propriul sprint, în încercarea de a răspunde la întrebările presante.

Luni veți mapa problema și veți alege o parte asupra căreia să vă concentrați. Marți veți schița soluțiile concurente pe hârtie. Miercuri veți lua deciziile dificile și vă veți transforma ideile într‑o ipoteză care poate fi testată. Joi veți realiza un prototip realist, iar vineri îl veți testa cu alte persoane.

În loc să oferim sfaturi complexe, noi analizăm detaliile. Vă vom ajuta să asamblați echipa perfectă pentru sprint, pornind de la persoanele cu care lucrați deja. Veți învăța unele lucruri de o importanță majoră (de exemplu, cum să profitați pe deplin de ideile diverse ale membrilor echipei și de viziunea unui lider), altele de o importanță medie (de ce echipa ar trebui să petreacă trei zile la rând cu telefoanele și cu computerele închise) și câteva dedesubturi (de exemplu, de ce ar trebui să luați prânzul la ora 13:00). La final nu veți avea un produs finit, detaliat și gata de livrare, dar veți fi făcut progrese rapide și veți ști cu siguranță dacă vă îndreptați în direcția potrivită. Veți vedea câteva metode deja cunoscute și altele noi. Dacă sunteți familiarizat cu dezvoltarea de tip lean sau cu gândirea specifică designului, veți descoperi că sprintul este un mod practic de a aplica aceste filosofii. Dacă echipa voastră folosește procese agile, veți vedea că definiția noastră pentru „sprint” este diferită, dar complementară, iar dacă nu ați auzit de niciuna dintre aceste metode, nu vă faceți griji, totul va fi bine.

ÎNAINTE să începeți sprintul, va trebui să aveți provocarea potrivită și echipa corespunzătoare. Veți avea nevoie de timp și de spațiu.

LUNI

Discuțiile structurate de luni creează traseul pentru întreaga săptămână de sprint. Dimineața veți începe cu sfârșitul și veți stabili un obiectiv pe termen lung. Apoi veți crea o hartă a provocării. După‑amiază le veți solicita experților din firmă să‑și împărtășească cunoștințele, după care veți alege o țintă: o parte ambițioasă, dar posibilă a problemei, pe care o puteți rezolva într‑o săptămână.

MARȚI

Luni ați lucrat pentru a defini provocarea și a selecta o țintă. Marți veți găsi soluții. Ziua începe prin căutarea inspirației: o trecere în revistă a ideilor existente, pentru a le remixa și a le îmbunătăți. Apoi, după‑amiază, fiecare persoană va schița soluții, folosind un proces în patru pași, care evidențiază gândirea critică în locul artei. În zilele următoare, cele mai bune dintre aceste schițe vor forma planul prototipului și al testului. Sperăm că ați dormit bine și că ați luat un mic dejun echilibrat, deoarece marțea e o zi importantă.

MIERCURI

Până miercuri dimineață, echipa va avea deja o serie întreagă de soluții. E grozav, dar e totodată o problemă. Nu puteți să le transformați în prototipuri și să le testați pe toate, ci aveți nevoie de un singur plan solid. În cursul dimineții veți critica toate soluțiile și veți decide care dintre ele au cele mai mari șanse de a duce la atingerea obiectivului pe termen lung. Apoi, după‑amiază, veți lua scenele câștigătoare din schițe și le veți îmbina într‑un storyboard: un plan, pas cu pas, al prototipului.

JOI

Miercuri ați creat împreună cu echipa un storyboard. În ziua următoare veți adopta filosofia imitației pentru a‑l transforma într‑un prototip realist. Vom explica mentalitatea, strategia și instrumentele care vă vor ajuta să construiți acest prototip în doar șapte ore.

VINERI

Sprinturile încep cu o provocare importantă, o echipă excelentă și cam atât. Până vineri ați creat soluții promițătoare, le‑ați ales pe cele mai bune și ați construit un prototip realist. Chiar și numai aceste lucruri ar alcătui o săptămână impresionant de productivă. Dar vineri veți duce totul cu un pas mai departe, intervievându‑vă clienții și urmărindu‑le reacțiile la prototipul prezentat. Acest test face ca întreg sprintul să merite efortul: la sfârșitul zilei veți ști cât de departe trebuie să mergeți și ce trebuie să faceți în continuare.

Sprint e o carte pentru începători și pentru experți deopotrivă, pentru orice persoană care are o oportunitate, o problemă sau o idee și dorește să înceapă lucrul.

Fiecare pas a fost probat, ajustat, testat și măsurat de‑a lungul a peste 100 de sprinturi și a fost îmbunătățit cu ajutorul răspunsurilor primite de la comunitatea noastră în creștere. Dacă nu dă rezultate, nu e în carte. La sfârșitul cărții veți găsi un set de liste de verificare, inclusiv o listă de cumpărături și ghiduri zilnice.

Nu uita: comunitatea SprintStories așteaptă povestea sprintului tău :)!

De ce economia are nevoie de psihanaliză

Trebuie să fie o experienţă interesantă să psihanalizezi pe cineva care se socoteşte raţional, serios şi matur (şi se mai şi laudă cu asta). Şi, dacă este legitim (şi eventual util) să-i aplici această metodă unui om – influenţat de structurile şi instituţiile sociale în mijlocul cărora trăieşte –, de ce nu s-ar putea face acelaşi lucru cu un sistem? Pe mine m-a împins dintotdeauna curiozitatea să fac acest lucru cu disciplina mea iubită, economia. Dar nu doar din curiozitate: viziunea economică asupra lumii devine o parte din ce în ce mai importantă a gândirii noastre. Modelează politica şi societatea globală.

[…]

Imaginea clasică a psihanalizei este cea cu pacientul care stă întins pe canapea şi povesteşte. Psihanalistul ascultă, îşi face însemnări şi se gândeşte la cele spuse. Vom încerca să facem ceva asemănător la nivelul societăţii. Metoda de bază a unei părţi a cărţii de faţă este să punem economia să se întindă pe canapea şi să o ascultăm. Ce anume verbalizează? Ce speră şi ce visează? De ce se teme? Ce raţionalizează şi cum o face? Despre ce vorbeşte cu plăcere şi ce teme tabu preferă să treacă sub tăcere? Cum se priveşte pe ea însăşi? Cum îşi organizează emoţiile? Care este relaţia ei cu alţii? Către cine priveşte cu admiraţie şi către cine, cu dispreţ? Cum se percepe pe ea însăşi şi rolul ei în lume? Cum procedează cu valorile ei? Aceste valori sunt exprimate, vorbeşte despre ele? În ce crede? Ce mituri şi idei preconcepute îi determină gândirea (ştiinţifică)? Pe ce latură a realităţii se concentrează şi cum arată matricea cu ajutorul căreia interpretează toate aceste lucruri? Ce anume refuză să vadă?

[…]

Are economia nevoie de psihanaliză? După părerea noastră, ar avea nevoie măcar de abordări terapeutice – de un proces prelungit de reflecţie. Este de netăgăduit că am făcut mari progrese cu sistemul nostru economic şi datorăm ştiinţei de care se leagă bogăţii imense. Cu toate acestea, suntem de părere că, în ultimii ani, s-au strecurat aici simptome care nu mai pot fi trecute cu vederea. Dacă privim lucrurile sistematic, descoperim în economie modele comportamentale sadice, narcisiste şi sadomasochiste. Cu o abordare clinică am descoperit cinci familii de tulburări psihice care nu doar că fac parte din economia noastră – ci o și dirijează.

Tulburări de percepţie: În cazul nostru este vorba despre derivate bolnăvicioase din principul plăcerii, responsabile pentru o parte din ce în ce mai mare a industriei noastre bazate pe dorinţe şi consum.

Tulburări de anxietate: Ne fac să denaturăm realitatea până la limita negativă extremă şi duc la comportamente anormale. Teama este un domeniu din ce în ce mai important al afacerilor, mai ales în vremuri de criză.

Tulburări afective: Aici vrem să ne ocupăm mai ales de tulburări bipolare, cicluri maniaco-depresive, pe care le recunoaştem şi în schimbări de conjunctură, şi în succesiunea mai rapidă a boomurilor şi crizelor.

Tulburări de control al impulsului: Aici ne interesează două modele comportamentale. Pe de o parte, o dependenţă bolnăvicioasă de risc, care poate fi văzută mai ales în comportamentul de pe piaţă al băncilor de investiţii. În al doilea rând, „dependenţa de furat” sau cleptomania. Poate să vi se pară surprinzător, dar se explică printr-o caracteristică ciudată a sistemului dominant, anume că, în interiorul sistemului, cel care dobândeşte muncă, bunuri şi capital, fără să trebuiască să dea nimic în schimb, are cel mai mare succes. Această tulburare scoate din uz mecanismul fundamental al activităţii economice, conform căreia sistemul funcţionează doar în baza unui schimb de bunuri sau servicii perceput ca fiind corect de toate părţile implicate.

Tulburări de personalitate: Pentru a menţine un sistem care se ilustrează prin agresivitate şi concurenţă, participanţii trebuie formaţi corespunzător: manageri ale căror însuşiri să fie mai degrabă egoismul şi competitivitatea şi selecţia brutală decât omenia, altruismul şi raţiunea sănătoasă. Sunt uneltele unui sistem care nu îşi mai slujeşte de mult creatorii, ci a preluat el însuşi controlul. Rezultatul este o lume a muncii care seamănă din ce în ce mai mult cu roata unui hamster pentru toţi cei care iau parte la ea. Ca să supralicităm un pic, vom spune că reprezentanţii de vârf ai acestui sistem se transformă în Mr. Hyde fără scrupule din momentul în care ajung la locul de muncă, pentru ca apoi, după ce îşi termină lucrul, să se întoarcă acasă sub forma grijuliului Dr. Jekyll. Acest lucru nu are nimic de-a face cu lipsa unei morale sau cu faptul că managerii ar fi oameni mai răi. Nu sunt. Ci mai degrabă sistemul îi împinge pe susţinătorii lui în roluri parţial patologice.

Fragmentele de mai sus fac parte din introducerea cărții Lilith și demonii capitalului. În imagine, autorii Tomáš Sedláček și Oliver Tanzer; credit foto Die Presse (Clemens Fabry).

Economia la terapeut

Ediția în limba română a cărții Lilith și demonii capitalului este tradusă din germană, și este publicată înaintea ediției în limba engleză. Cartea face parte din Co-lecția de economie a editurii Publica, apariția cărții fiind susținută de Marfin Bank România, care semnează prefața cărții:

Un titlu neobișnuit la prima vedere pentru o carte de economie, Lilith și demonii capitalului este o analiză a manifestărilor parapsihologice ale sistemului nostru economic, care explică „lucruri neobișnuite, într-o vreme neobișnuită” și care arată nivelul profund de tulburare la care a ajuns acesta. Iar cea mai bună metodă de a pătrunde în domeniul stufos al psihanalizei economice sunt miturile, unul dintre ele fiind chiar Lilith, „o figură ciudată, întunecată, care trebuie mereu să dea naştere şi în acelaşi timp să nimicească”.

În timp ce mulți cred că economia funcționează după legile logicii, realitatea demonstrează exact opusul. Autorii au intuit câteva posibilități de analiză a economiei din punct de vedere psihologic, astfel că o discuție simplă, între doi pasionați de psihologie, începută în mediul online, s-a transformat într-o serie de seminarii și dezbateri publice despre abordarea psihologică a miturilor, artei și economiei. Sedláček și Tanzer au sintetizat ideile de bază, iar suma părților a devenit limpede: economia poate avea manifestări psihologice. Cel care vrea să înțeleagă cu adevărat economia trebuie să privească prin ochii unui terapeut, astfel că cei doi autori au pus economia „pe canapeaua lui Freud” și au ajuns la unele descoperiri deopotrivă surprinzătoare și perturbatoare.

Lilith și demonii capitalului este o analiză „trup, duh și suflet a economiei”, o lectură esențială pentru cititorul de cărți de științe economice, care gândește uneori mai economic decât și-ar dori și care, în consecință, caută sfaturi care să îi fie de folos.

În locul unei abordări clasice, Tomáš Sedláček și Oliver Tanzer preferă să pună sub semnul întrebării sistemele și mecanismele economice, îndemnând către o schimbare sistemică a proceselor din societate, dar și a viziunii indivizilor, una fără cealaltă fiind de neînchipuit.

Marfin Bank (România) este societate bancară română, cu o prezență de 18 ani pe piața financiar bancară din România. Prin intermediul celor 32 de sucursale ale băncii, Marfin Bank oferă produse financiare moderne adaptate clienților atât persoane juridice din categoria medii și mari, cât și persoanelor fizice ce fac parte din categoria celor cu venituri peste medie: „Am decis să susținem apariția cărților relevante din Co-lecția de economie a editurii Publica pentru a contribui la educația economică a cititorilor români.”

#GaryVee: Trăiește-ți pasiunea

Adevăratul succes – financiar, personal și profesional – stă mai presus de toate în iubirea de familie, muncă pe brânci și trăirea propriei pasiuni. În a‑ți spune povestea ta. În autenticitate, efort și răbdare. În atenția acordată nediscriminatoriu aspectelor mari și mici. În prețuirea tradiției mai presus de bani. Deocamdată, social media sunt o componentă importantă pentru asta, dar nu va fi așa pentru totdeauna. Totuși, aceste principii sunt perene, indiferent care vor fi următoarele platforme de business sau fenomene sociale. – Gary Vaynechuk

Gary Vaynerchuk este antreprenorul în serie care a revoluționat percepția mediului de afaceri asupra interacțiunii cu comunitățile online. Gary și-a făcut debutul în afaceri preluând un mic magazin de vinuri care aparținea tatălui său, reușind în mai puțin de zece ani să crească cifra de afaceri de la 3 milioane de dolari pe an la 60 de milioane. Acum conduce VaynerMedia, una dintre cele mai puternice agenții digitale din lume. Este și un prolific investitor, având acțiuni în companii precum Snapchat, Facebook, Twitter, Uber. Vestea faină e că în curând poți întâlni la București persoana cunoscută ca fiind cu doi pași înaintea tuturor, în cadrul conferinței BrandMinds Summit!

Luni, 22 mai, la Teatrul Național București, vei avea ocazia să afli cele mai corecte sfaturi de marketing și social media de la Gary Vaynerchuk, vei putea interacționa cu autorii Funky Business & Karaoke Capitalism, vei învăța mai multe despre marcareting de la Lenja Faraguna, despre comunicarea eficientă de la Julian Treasure și strategii de business de la Robert Murray.

Mai multe detalii despre program, speakeri, evenimente conexe și bilete pe site-ul organizatorului: BrandMinds. Pentru a economisi 160 euro, recomandăm achiziția biletelor până vineri, 31 martie, inclusiv. Autorii vor oferi și sesiuni de autografe, iar organizatorii promit surprize care ne vor face să așteptăm cu sufletul la gură evenimentele BrandMinds. Așa că sperăm să ne vedem în 22 mai la TNB!

Până atunci puteți lectura bestsellerul lui Gary, Dă lovitura! L-am reeditat și i-am dat o nouă culoare:

Sau îi puteți asculta podcastul sau viziona vlogurile DailyVee și #AskGaryVee Show și, în curând serialul produs de Apple, Planet of the Apps.