Castiga cartea ideii! Tema de weekend

May 6th, 2011

Stiati cum a fost inventata bicicleta? Probabil ca nu, mai ales daca faceti parte din acea categorie de oameni care se uita din masina sau din mijloacele de transport in comun la cei care se aventureaza in trafic pe bicicleta.

Ei bine, povestea incepe cu…
A fost odata ca niciodata un baron pe nume Karl von Drais. Karl era mai excentric si, ca toti excentricii, voia sa fie altfel. De aceea a creat in 1817 un vehicul pe doua roti condus de un volan. Multa lume a preluat ideea si au tot dezvoltat-o de atunci incoace. Abia peste 40 de ani de la prototip, dispozitivului i s-au adaugat pedale si roti dintate. De atunci incoace s-au adus, pe rand, mici imbunatatiri.

Fiecare inventie are o poveste: o idee de plecare, ideea gandita pentru a fi implementata, ideea implementata sau produsul final.

La Publica ne place sa credem ca aducem idei. Prin autorii cartilor ce le publicam. Dupa 94 de titluri, am zis ca e cazul sa aducem o carte care studiaza ideile: de unde vin, cum vin, cum sunt puse in practica si cum evolueaza.
Steven Johnson e un erudit al ideii in cartea De unde vin ideile bune? istoria naturala a inovatiei.

Care e ideea/ inovatia fara de care nu-ti concepi viata acum? Raspunde concis si poti intra in posesia unui exemplar al cartii de mai sus.
Luni facem pe cineva fericit!

Castiga ultimul Ariely – Irationalitatea benefica

April 29th, 2011

Stiati ce e previzibil la data de 29 aprilie a fiecarui an?
Nu, nu mergem in vacanta. Si nu, deocamdata nu avem ebooks. Insa e ziua de nastere a unuia din cei mai iubiti autori pe care editura Publica i-a adus in Romania: Dan Ariely!

Irational in mod previzibil a aparut in toamna anului trecut. In scurt timp, a ajuns sa ocupe locul 3 cele mai bine vandute carti Publica. E irational ati spune, insa era previzibil: e o carte de stiinte sociale foarte buna.

Irationalitatea benefica a vazut lumina tiparului in aceasta luna. Partea benefica? De data aceasta Ariely ne surprinde foarte placut cu avantajele neasteptate ale sfidarii logicii la serviciu si acasa.

Povesteste-ne cel mai irational lucru benefic ce ti s-a intamplat recent si poti castiga ultima aparitie a sarbatoritului de astazi!

Luni dimineata desemnam castigatorul. Fiti “arielici”!

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (6/6)

March 30th, 2011

Viata nu se rezuma la bani

Dupa ce capetele seci de pe Wall Street au aruncat economia in aer, bomba nu a cazut doar asupra domeniului imobiliar. Pierzandu-si casele, slujbele si economiile, numerosi oameni au fost obligati sa reevalueze lucrurile cu adevarat importante.

Poate ca viata nu se rezuma la a strange cat mai multe lucruri, pe care sa le depozitezi in case din ce in ce mai mari, infundandu-te tot mai adanc in datorii. Renumele a numeroase branduri consacrate a fost stirbit, in timp ce afacerile bazate pe sharing au inceput sa castige teren, iesind in evidenta. Acestea din urma sunt mai demne de incredere pentru ca asa trebuie sa fie. Si totodata sunt benefice pentru planeta – factor care influenteaza din ce in ce mai mult, avand o pondere tot mai mare asupra deciziilor consumatorilor, odata cu agravarea recesiunii economice.

Avantajul- ati ghicit- afacerilor In-retea.

Afacerile bazate pe sharing ofera in general un sentiment mai puternic de comuniune si apartenenta la comunitate. Sunt demne de incredere deoarece asa trebuie sa fie.

In acest mediu supus unor schimbari extrem de rapide, capacitatea de a sesiza, cu mult inaintea competitorilor, discontinuitatea care genereaza noi platforme, modele, asteptari si branduri a devenit o abilitate fundamentala in afaceri. Fiti primii care observa schimbarea. Actionati. Si veti castiga.

Afacerile In-retea reprezinta urmatoarea mare oportunitate de a crea noi companii si de a le reinnoi pe cele vechi, oportunitate de care pot beneficia comunitatile noastre si intreaga planeta.

Iar acesta este doar inceputul.

Actualmente, Lisa este membra a consiliului administrativ si investitor al unor companii precum Me Please, Squidoo, TasteBook si Dos Margaritas, fundatie interesata de mediul inconjurator. Este consultant/investitor in cadrul catorva companii ce cultiva initiativa sociala, printre care New Resource Bank, Slide, Instructables, Nuko Toys, Addis Creson si Greenbiz.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky si cartea ei In retea aici.

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (5/6)

March 29th, 2011

Oferiti-le satisfactie. Repetati experienta.

Sa privim un alt aspect al tranzactiei. Clientii afacerilor In-retea beneficiaza de produse superioare (deoarece acestea sunt proiectate pentru a dura, nu pentru a fi aruncate la gunoi). Au acces la un serviciu convenabil, personalizat si oferit cu promptitudine, fara a se confrunta cu povara achizitionarii, a intretinerii, asigurarii, depozitarii si debarasarii unor obiecte suplimentare. Cu cat participa mai des, cu atat mai mult se imbunatatesc ofertele. De asemenea, frecventa sporita a comunicarii le ofera clientilor oportunitati de a obtine (de a solicita, mai exact) ceea ce doresc. Si toate acestea la costuri totale semnificativ mai scazute.

Avantaj: afacerile In-retea.

Va asteptam si maine pe blogul nostru, sa aflati ultimul motiv pentru care sharingul va devansa proprietatea.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky aici.

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (4/6)

March 28th, 2011

Acum sunt aici. Acum nu mai sunt.

De obicei, lucrurile pe care le cumparam si intra in proprietatea noastra constituie o tranzactie unica. Clientul achita cumparaturile, se indreapta spre usa si e posibil sa fie prima si ultima oara cand ne trece pragul. Sa zicem ca, poate, in unele cazuri, cumparatorul inregistreaza produsul achizitionat in sistem.

Insa companiile bazate pe sharing comunica cu clientii de fiecare data cand produsul sau serviciul este inchiriat, oferit in leasing sau imprumutat – sau cand doresc sa schimbe punctul de returnare ori sa faca o declaratie cu privire la un anumit aspect.

Fiecare punct de contact devine o oportunitate mai buna de a cunoaste clientii, de a-i impresiona prin prezentarea brandului, de a le cultiva increderea, de a rafina oferta de baza si de a face oferte noi si personalizate.

Seturile de date flexibile provin din alegerile clientilor, din informatiile legate de produs si de utilizarea acestuia, ca si din retelele de socializare ale companiei si ale clientilor- toate acestea conducand la imbogatirea ofertelor si a relatiilor.

Prin crearea unor parteneriate – folosirea in comun a unei case, deschiderea unui magazin temporar sau lansarea unui serviciu de co-utilizare a bicicletelor, sa zicem – calitatea informatiilor, a relatiilor si a ofertelor cresc cu atat mai mult.

Avantaj: afacerile In-retea.

Va asteptam si maine pe blogul nostru, sa aflati motivul urmator pentru care sharingul va devansa proprietatea.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky aici.

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (3/6)

March 25th, 2011

Motivul 3: Dezvaluirea costurilor ascunse

Daca exista vreo veste buna in legatura cu schimbarile climatice, aceasta se refera la cantitatea de dioxid de carbon care satureaza inutil atmosfera. Irosim energia, apa si celelalte resurse naturale ca si cand nu am mai avea niciun viitor.

Companiile si comunitatile bazate pe sharing se fundamenteaza pe transformarea deseurilor in valoare. Ganditi-va la eforturile facute de companiile aeriene pentru a spori numarul pasagerilor care se imbarca in orice cursa data, tinand cont de faptul ca, in mare parte, costurile sunt aceleasi, fie ca un avion transporta o singura persoana sau doua sute. (Desigur, companiile aeriene sunt motivate sa obtina profit, ceea ce le determina sa sporeasca gradul de utilizare sau randamentul ofertelor lor, insa reducerea pierderilor, fie acestea financiare sau in raport cu mediul inconjurator, este adesea benefica din ambele puncte de vedere).

Sau sa ne gandim la masinile particulare, care, in medie, raman nefolosite peste douazeci si doua de ore pe zi. Oferindu-le spre co-utilizare, asa cum face RelayRides din Cambridge, se imbunatateste radical eficienta tuturor materialelor folosite la fabricarea, utilizarea si mentenanta automobilelor respective. In plus, proprietarii au de castigat de pe urma unui astfel de demers.

Acum sa combinam co-utilizarea masinilor cu forta de coordonare a serviciilor de sharing a bicicletelor si a transportului in comun. Apoi sa introducem in aceasta ecuatie vehicule mai bine concepute, mai eficiente, dotate cu piese intersanjabile si reciclabile. Controlarea acestor pierderi are ca efect obtinerea unor economisiri imense – atat pentru individ, cat si pentru comunitate si planeta, facand ca economia bazata pe proprietate sa aiba un dezavantaj evident in comparatie cu un model economic centrat pe sharing. Si, pe masura ce precaritatea, cererea crescuta si legislatia vor determina cresterea costurilor aferente gasirii a noi surse de materiale, vom asista la multiplicarea beneficiilor modelelor bazate pe sharing.

Avantaj: afacerile In-retea.

Facilitarea accesului se bazeaza pe faptul ca nu trebuie sa detinem un lucru pentru a sti exact unde se afla si ce se intampla cu el; putem sa utilizam lucrul respectiv – impreuna cu altii – economisind bani si evitand bataile de cap.

Va asteptam si luni pe blogul nostru, sa aflati motivul urmator pentru care sharingul va devansa proprietatea.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky aici.

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (2/6)

March 24th, 2011

Motivul 2. Strangeti randurile

Lasand la o parte o eventuala expansiune spatiala miraculoasa, nu avem decat o singura planeta care ne ofera adapost. Tinand cont de acest argument elementar, nu este greu sa preconizam ca afacerile care vor descoperi modalitati mai eficiente de a utiliza resursele planetei vor prospera. De asemenea, cresterea densitatii populatiei din zonele urbane este inevitabila, fapt care favorizeaza dezvoltarea economiei bazata pe sharing. Daca numarul locuitorilor dintr-un cartier creste, e mai usor sa sporiti numarul bicicletelor, al uneltelor, al pietelor locale destinate fermierilor sau al schimburilor de haine pe care le oferiti. Totodata, puteti face ca ofertele dumneavoastra sa fie mai convenabile – marind numarul masinilor din parcarea aflata pe o strada din apropiere, destinate co-utilizarii. Densitatea consolideaza comunitatea, creand o cerere ce are ca obiect produsele si serviciile folosite in comun. Pe de alta parte, detinerea directa a unei masini presupune cheltuieli din ce in ce mai mari, intretinerea si parcarea acesteia devenind tot mai dificile.

Va asteptam si maine pe blogul nostru, sa aflati motivul urmator pentru care sharingul va devansa proprietatea.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky aici.

Lisa Gansky: The Mesh Manifesto (1/6)

March 23rd, 2011

Cititi incepand de astazi cele sase motive pentru care societatea bazata pe sharing (adica societate “in retea”) va devansa societatea centrata pe proprietate.
Acesta este Manifestul Mesh si ii apartine Lisei Gansky, autoarea cartii In retea, lucrare ce inaugureaza Co-Lectia de Antreprenoriat a editurii Publica.

La ora actuala majoritatea companiilor se agata cu incapatanare de diversele variante ale unei formule unice, care a fost confirmata si consacrata: crearea unui produs sau a unui serviciu, vanzarea acestuia si incasarea banilor. Ne rezumam sa vindem o masina de tuns iarba, privind cum clientul iese pe usa. Putini oameni de afaceri, inclusiv cei mai multi antreprenori si investitori din domeniul capitalului de risc, s-au gandit sa creeze profit intr-un alt mod. Desi e posibil sa utilizeze mijloacele de comunicare sociala pentru a-si lansa produsele pe piata, gandirea lor este grevata inca de mentalitatea unei lumi bidimensionale, centrata pe raportul cumparator/vanzator/proprietate.

In jurul acestor afaceri inregimentate, incepe sa prinda contur si sa se dezvolte un nou model, unul in cadrul caruia consumatorii au mai multe optiuni, mai multe instrumente, mai multe informatii si o mai mare putere de a ghida alegerile pe care le fac. Am denumit acest model emergent ”The Mesh”. In ultimii ani s-au creat si dezvoltat mii de afaceri in-retea, cateva dintre ele ajungand sa fie branduri binecunoscute. Aceste afaceri inteleg si exploateaza in mod inteligent multitudinea ideala de mijloace mobile, axate pe o anumită locatie, dezvoltarea internetului si a retelelor socializare, modificarea atitudinilor consumatorilor si beneficiile uriase aduse pietii de catre platformele de tip share.

Motivul 1: Mobilitatea cultiva elementele locale si prospetimea

Ridicati-va de pe scaune, copii, si iesiti in strada – Internetul este aici. La propriu. Revolutia informatica a inceput odata cu transferul datelor. Noile dispozitive mobile au facut ca revolutia sa se rasfranga si asupra lucrurilor fizice, ajungand in strada. Atunci cand faceti o rezervare pentru o masină, o bicicleta, o casa sau o masa la restaurant, folosind telefonul mobil, va conectati la baza de date a companiei, care poate include informatii legate de preferintele dumneavoastra, de felul in care acestea se raporteaza la preferintele altor oameni ce fac parte din aceeasi categorie (cu scopul de a putea face oferte mai atragatoare si mai personalizate), ca si informatii preluate de senzorii montati in masina, bicicleta, casa sau la cafenea.

Retelele dumneavoastra de socializare va ajuta sa faceti alegeri avizate cu privire la bunuri si servicii, permitandu-va totodata sa recomandati lucrurile care va plac. Mobilitatea si GPS-ul schimbă totul. Ne ofera un acces sporit la ceea ce dorim, exact atunci cand vrem. Facilitează accesul la bunuri si servicii proaspete. Facilitarea accesului se bazeaza pe faptul ca nu trebuie sa detinem un lucru pentru a sti exact unde se afla si daca este disponibil; putem sa utilizam bunul sau serviciul respectiv – laolaltă cu altii – economisind bani si evitand bataile de cap.

Va asteptam si maine pe blogul nostru, sa aflati motivul urmator pentru care sharingul va devansa proprietatea.

Aflati mai multe detalii despre Lisa Gansky aici.

Ideea saptamanii. Neuron vs. Brand

March 15th, 2011

Fie ca recunoastem sau nu, suntem influentati de marci si de cum se prezinta ele pe piata. Alegerile ce le facem zi de zi sunt declansate de instincte si rationamente simple. De-a dreptul intrigant cat de simple! Si vinovatii se dovedesc a fi neuroni-oglinda.

Cu totii avem o emisiune despre care nu am recunoaste niciodata in public ca o vizionam. De aici diferentele intre rezultatele sondajelor si rating-uri: declaram una si ne surprindem facand alta.

Neuronii-oglinda le mai joaca feste si campaniilor anti-fumat. Studiile de neuromarketing dezvaluie cum reactioneaza creierul fumatorilor la actiunile de marketing ale companiilor de tigari; asadar, in ordinea descrescatoare a eficientei avem:
4. Reclamele la tutun lipsite de avertismente;
3. Reclame ce contin avertismente (avertismentele chiar le fac mai ispititoare);
2. Obiectele promotionale;
1. Imaginile subliminale, in special asociatiile de culori si texturi de la cursele de Formula 1/ NASCAR, anumite baruri decorate in stilul si culorile brandului.

Mai multe despre neuronii-oglinda, marketerii somatici, despre cum un brand e ca o religie, ce efect are sexualitatea in reclame si ce comportamente a trezit in noi asa-zisa criza economica, in Buyology de Martin Lindstrom.

Tema de weekend: Branson. Richard Branson.

February 18th, 2011

Citind biografia lui Richard Branson, ne intrebam ce nu a facut omul acesta: Studio de inregistrari. Productie videoclipuri. TV. Distributie filme. Avioane. Carti. Agentii de voiaj. Jocuri. Virgin Vodka. Virgin Cola. Servicii financiare. Cosmetice. Telecom. Actionar rugby. Energie. Masini. Formula 1. Banca de sanatate. Excursii in spatiu. Revista digitala exclusiva. Doborare recorduri mondiale. Initiative umanitare. Si muuulte altele.
Recent, vizitand Australia, a aflat ca 95% din australieni nu au asigurare de viata. Nu va ingrijorati, Branson are deja un plan pentru ei! Filozofia lui de viata este simpla: “Poate ca cei indrazneti nu traiesc pentru totdeauna, insa fricosii nu traiesc deloc“.

Ce afaceri credeti ca ar dezvolta Richard Branson in Romania?
Raspunsul cel mai creativ va fi premiat cu ultima aparitie Branson la  Publica – Afacerile, dezbracate.

Pentru inspiratie urmariti materialul urmator si rasfoiti primele pagini din cartea Afacerile, dezbracate.

Asteptam raspunsurile voastre pana luni, ora 12.00 p.m. Weekend placut si creativ!